摘要：創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，就像一日三餐一樣。來自許昌學院的郭玉靜雖然還是一名大三的學生，卻帶著自己的團隊創(chuàng)造了一年幾百萬的利潤。從最初的微信平臺賣水果到現(xiàn)在的高校小螞蟻聯(lián)盟，從三個人的小團隊，到現(xiàn)在二十多人的互聯(lián)網(wǎng)公司“哎吆嗨”。郭玉靜說創(chuàng)業(yè)，團隊和機遇很重要，堅持不懈，遇到任何困難都不要退縮是她創(chuàng)業(yè)一直堅守的東西。
成長 從1到100萬的蛻變
2014年3月，一向?qū)π屡d事物比較敏感的郭玉靜，抓住了微信平臺開放的風潮。三月是學生對水果消費的旺季，萌生了在微信上賣水果的想法。說做就做，經(jīng)過一個月的籌備期“幸福鮮果坊”網(wǎng)上商城上線了，短短一個月之內(nèi)，平臺粉絲量激增上萬，靠著口碑和便捷的服務引得了學生的熱烈追捧。不到三個月的時間郭玉靜的團隊掘到了第一桶金。也發(fā)現(xiàn)了校園市場隱藏的巨大商機。
6月份郭玉靜的公司正式成立了，靠著前幾個月的積累經(jīng)驗和團隊的不斷擴大，她瞄準了校園市場上的其他商家，剛開始非常困難的，通過跟商家的聯(lián)合，從校內(nèi)線上的點對點售賣商品到現(xiàn)在構(gòu)建網(wǎng)絡平臺全面推廣線上移動購物使得他們的公司在校園一炮而紅。現(xiàn)在學校80%的商戶都與他們建立了穩(wěn)固的合作關系，而且他們的校外市場也在延伸。目前通過微信開發(fā)建立系統(tǒng)化的網(wǎng)絡平臺應用規(guī)模以及觸達數(shù)百家。在今年的三月份，郭玉靜又通過校園巡講方式將技術(shù)和經(jīng)驗零成本地與全國高校中有創(chuàng)業(yè)夢想的學生分享，雖然才短短幾天，卻已經(jīng)收到了來自全國各地200多份申請，也預示著高校小螞蟻聯(lián)盟的正式成立。為吸引更多高校創(chuàng)業(yè)者的加入，小螞蟻聯(lián)盟以零成本加盟的形式面向全國高校啟動。在談到他們的盈利模式的時候郭玉靜說這一切都歸功于他們的團隊，從1到100萬基本是靠量而積累過來的，天下從來就沒有掉餡餅的事情，其中經(jīng)歷的波折只有他們自己心里最清楚，一度面臨團隊解散、資金無法運轉(zhuǎn)連續(xù)三個月發(fā)不出工資的困境，但是幸運的是，一直在堅守，不離不棄，最終走到了現(xiàn)在。
創(chuàng)業(yè) 拼的是工匠精神
面對社會上的競爭，郭玉靜坦言壓力是非常大的，而他們做微信開發(fā)，做移動商城的應用技術(shù)也不是獨一無二的。但是沒關系，郭玉靜說如果在速度上趕超不了別人，那就在你的技術(shù)精雕細琢，用工匠的心態(tài)來做，在營銷推廣與技術(shù)維護后期服務做到讓客戶滿意，讓每個客戶都得到極致的體驗。事實證明他們的努力也得到了回報，聯(lián)通公司、重慶德莊、電視臺等行業(yè)翹楚主動尋求合作，山西廣西、湖南湖北、北京、新疆等各地人士紛紛慕名而來尋求合作，他們校園哎吆嗨團隊也在一步步走向更健全的體制，針對企業(yè)不同的行業(yè)特色提供“私人定制”服務，讓每個客戶享受別樣的服務。這在競技游戲比賽中流行這樣一句話：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。技術(shù)流的程序員，運營的管理大拿，以及碼字想創(chuàng)意的策劃者，感謝每個團隊成員在里面發(fā)光發(fā)熱才有了他們現(xiàn)在的成就。
夢想 打造全國極客商城
影響用戶選擇權(quán)的不僅是供求關系，而是包含了體驗。唯有用戶的體驗才是我們首要考慮的因素，目前主要專注于高校聯(lián)盟和中小企業(yè)轉(zhuǎn)型兩大業(yè)務的郭玉靜說到我們要因勢速變，未來已來，我們要學習的東西還有很多很多。下一步希望通過團隊的努力和社會上導師的幫助打造一站式的極客服務，用最專業(yè)的手段來解決中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)問題，打造全國第一的極客商城。
對于將來，郭玉靜希望通過逐步打造完整的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，能夠讓身邊的大學生創(chuàng)業(yè)群體也能有所作為，更快的成長，最終目標要打造全國大學生創(chuàng)業(yè)第一品牌，同時也希望大學生創(chuàng)業(yè)團隊能夠加入到他們的集體中來。
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