分享幾則勵(lì)志的小故事，讓我們一起在小故事里面懂得那些大道理吧。下面是勵(lì)志人生小編給大家整理的勵(lì)志小故事大道理，供大家參閱!
勵(lì)志小故事大道理：富人的自我控制
美國(guó)著名的數(shù)學(xué)家喬治·蓋洛普說(shuō)：“人們對(duì)歷史上有些人物念念不忘，有時(shí)并非由于他們的政績(jī)?nèi)绾巍?zhàn)功多大、擁有多少財(cái)富，而只因?yàn)樗麄兊哪承┬愿裆系募?xì)微特點(diǎn)。”財(cái)經(jīng)作家吳曉波就調(diào)研過(guò)全球30位首富，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诩?xì)微性格上極其相似：低調(diào)、堅(jiān)硬、貌似不近人情，就像一枚硬幣。換一個(gè)角度說(shuō)，就是這些富人們對(duì)自己有著近乎固執(zhí)的控制能力。
心理學(xué)家早就發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人的自我控制能力與其人生成就似乎有著某種關(guān)聯(lián)。1968年，美國(guó)心理學(xué)家沃爾特·米歇爾在比英幼兒園主持了著名的“棉花糖實(shí)驗(yàn)”。實(shí)驗(yàn)開(kāi)始時(shí)，每個(gè)孩子面前都擺著一塊棉花糖。孩子們被告知，他們可以馬上吃掉這塊棉花糖，但是假如能等待一會(huì)兒(15分鐘)再吃，那么就能得到第二塊棉花糖。結(jié)果，有些孩子馬上把糖吃掉了，有些等了一會(huì)兒也吃掉了，有些等待了足夠長(zhǎng)的時(shí)間，得到了第二塊棉花糖。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)最初的目的，只是研究孩子在什么年齡會(huì)發(fā)展出某種自控能力。然而在20xx年、30年、41年之后，研究小組都獲得了一致的發(fā)現(xiàn)：當(dāng)年“能夠等待更長(zhǎng)時(shí)間”的孩子，在后來(lái)的人生發(fā)展、事業(yè)成就上都出乎意料地超越了那些“迫不及待”的孩子，也許這就是自我控制力強(qiáng)大的衍生作用。
一位著名企業(yè)家曾經(jīng)在事業(yè)發(fā)展得風(fēng)生水起時(shí)犯過(guò)男人常會(huì)犯的錯(cuò)誤，他想與結(jié)發(fā)妻子離婚，原因是大字不識(shí)的妻子對(duì)他的事業(yè)沒(méi)有任何幫助，自己對(duì)她的感情越來(lái)越淡薄。可是理性睿智的企業(yè)家在離婚前做了一個(gè)調(diào)查，他挑選了100對(duì)有代表性的夫妻，有工人、醫(yī)生、干部，有老師，也有老板，他一一詢問(wèn)他們對(duì)自己生活的滿意度，最終他發(fā)現(xiàn)，這100對(duì)夫妻中沒(méi)有一對(duì)夫妻對(duì)自己的家庭是完全滿意的，沒(méi)有一個(gè)家庭是絕對(duì)幸福的。于是，他放棄了離婚的念頭，決定培養(yǎng)與妻子的感情，經(jīng)營(yíng)好自己的家庭。在上世紀(jì)80年代，這樣一個(gè)資產(chǎn)千萬(wàn)的董事長(zhǎng)能夠如此自我約束情感欲望，堅(jiān)守一份平靜如水的婚姻，著實(shí)令人敬佩。
而著名的股神巴菲特對(duì)于財(cái)富的消費(fèi)欲望，更是吝嗇到令常人難以想象的地步。剛結(jié)婚時(shí)，巴菲特夫婦租房子居住在偏僻的郊區(qū)。等到巴菲特的公司開(kāi)始盈利時(shí)，他們才花300萬(wàn)美元在市中心買(mǎi)了一座灰色小樓。結(jié)婚47年后，他的財(cái)產(chǎn)高達(dá)620億美元，一躍成為世界首富，但他還居住在這座始建于1920xx年的灰色小樓里。巴菲特的人生座右銘就是“節(jié)儉”，他不追求大豪宅，對(duì)新款手機(jī)、電腦、汽車(chē)也沒(méi)多大興趣，更不要說(shuō)私人島嶼和社會(huì)地位這些虛幻的東西。他會(huì)將幾百億的財(cái)富捐出去，但生活中卻極力約束開(kāi)支，連手機(jī)費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、房地產(chǎn)稅、房屋修繕費(fèi)等等都會(huì)盡量控制并減少。
德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克斯·韋伯說(shuō)：“貪婪和控制是新時(shí)代企業(yè)家要面臨的抉擇。”而自我控制卻是唯一的答案，因?yàn)?ldquo;只有超乎尋常的堅(jiān)強(qiáng)性格才能使這樣一個(gè)新型的企業(yè)家不至于喪失適度的自我控制，才能使他免遭道德上和經(jīng)濟(jì)上的毀滅。”對(duì)于婚姻如此，對(duì)于金錢(qián)如此，對(duì)于所有的人生欲望都是如此，自我控制是所有富人在時(shí)代高標(biāo)里保持長(zhǎng)青的終極武器。
你是不是富人并不重要，重要的是在這樣一個(gè)物欲橫流的世界里，你有沒(méi)有超越他人的自我控制約束能力，有了這個(gè)性格特質(zhì)，那么你離成功也就不遠(yuǎn)了。
勵(lì)志小故事大道理：在喜歡的事上做第一名
一
樓婷婷是我的鄰居，大我一歲。她從小喜歡孩子，比她小的就行。她留過(guò)級(jí)，插班和我做同學(xué)，成績(jī)?nèi)圆缓谩０嘀魅握f(shuō)，她是糨糊腦袋，還當(dāng)著全班的面，用指尖戳她的眉心：“你以后能干什么啊?”
那天晚上，我們結(jié)伴回家。
她垂頭喪氣：“你說(shuō)，以后，我們能干什么呢?”
“我想當(dāng)三毛。”我踢著石子。
“我呢?”她自嘲道，“拉板車(chē)?掃廁所?”不知為何，聽(tīng)來(lái)分外憂傷。樓婷婷解壓的方式是做手工。她將一塊花布裁成幾片，分別裹上棉花，縫合、組裝后，就是頭和四肢。她再用兩粒黑扣子做眼睛，將黑毛線搓成頭發(fā)，或扎，或披;等她給娃娃貼上絨布紅嘴唇，就大功告成了。中考結(jié)束，樓婷婷送給我一個(gè)娃娃。
二
樓婷婷讀技校的最后一年，在工廠實(shí)習(xí)，工廠主打產(chǎn)品是洗衣機(jī)，她的工作就是搬洗衣機(jī)。能找到這樣的單位已是樓家父母能力的極限，所以，她胳膊都腫了，也不敢輕言放棄。
一日，樓婷婷興奮地跟我說(shuō)，婦女節(jié)有個(gè)比賽，她獲獎(jiǎng)了，參賽作品是布娃娃。她興奮，顯然不止為一張獎(jiǎng)狀：“幼兒園園長(zhǎng)好喜歡我的娃娃，問(wèn)我有沒(méi)有時(shí)間教他們的老師做。”
“或許，你從此就能去幼兒園工作呢?”我啟發(fā)她，“總比在車(chē)間搬洗衣機(jī)舒服吧?”
她為此付出諸多努力。
她做了很多布娃娃，又漸漸從娃娃拓展到各種動(dòng)物，十二生肖、恐龍，各種指偶。
她還來(lái)找我借高中課本，她打算參加成人高考，因?yàn)閳@長(zhǎng)說(shuō)，需要大專學(xué)歷。
“早干嗎去了”“當(dāng)年不好好學(xué)習(xí)，現(xiàn)在……”樓爸爸總是以吼的方式表達(dá)心疼。
可她跟我談更大的夢(mèng)想。她說(shuō)，最喜歡的事，就是哄一堆孩子開(kāi)心，她最擅長(zhǎng)的也是如此——她從小就享受做孩子王的感覺(jué)。
三
他終于成了幼兒老師。兩年后，幼兒園撤銷(xiāo)了。
于是，她辦了“買(mǎi)斷”，跳槽去一家民辦幼兒園，回娘家時(shí)，樓爸爸又用吼的方式表示關(guān)愛(ài)：“好好的國(guó)企、保險(xiǎn)怎么辦、退休怎么辦。”但木已成舟，也只能隨她去。直至她回家借錢(qián)。
她說(shuō)，要辦自己的幼兒園。她還向我打聽(tīng)，在當(dāng)?shù)貓?bào)紙發(fā)招生廣告的價(jià)格。她把買(mǎi)斷的錢(qián)全拿來(lái)，爭(zhēng)取到父母親友的支援，再抵押了房子，集合過(guò)去一起進(jìn)修、工作的小伙伴，從8個(gè)學(xué)生開(kāi)始，“現(xiàn)在，小一、小二、小三，加上托班，幾十個(gè)孩子吧。”
前年，她不知用什么能耐，加入了一個(gè)國(guó)際連鎖，去國(guó)外培訓(xùn)了幾個(gè)月，學(xué)成歸來(lái)，常用詞已是“自然”“天性”“釋放”。
“我們幼兒園崇尚自然，玩具，我們提倡布藝，都是我們的老師自己手工制作的。我們也提倡孩子們和我們一起做，用手工釋放壓力。”樓婷婷語(yǔ)速很慢，聽(tīng)起來(lái)溫和、可靠。
樓婷婷帶我參觀她的幼兒園，在室外活動(dòng)場(chǎng)所，我看到一位老師正彎著腰和一個(gè)小姑娘說(shuō)著什么。
“我睡覺(jué)沒(méi)有得第一名。”等我們走近，仍聽(tīng)見(jiàn)小姑娘在抽噎。
樓婷婷喊她的名字，摸她的頭：“上午玩具收拾得又快又整齊。第一名當(dāng)然好，但如果不能樣樣都好，就喜歡什么，把那一樣做好，也不錯(cuò)。”
這句話聽(tīng)著耳熟，聽(tīng)得我也想去摸摸那小姑娘的頭。
勵(lì)志小故事大道理：修煉自己
不管時(shí)代怎么變遷、技術(shù)怎么發(fā)展，想要取得成功，最重要的還是修煉自己。
在中國(guó)的各個(gè)群體中，如果說(shuō)有一個(gè)群體最不能落后，那就是企業(yè)家。
企業(yè)家每時(shí)每刻都在接受新思維、新挑戰(zhàn)，并且要勇于改變和改造自己。他們不僅僅在尋求變化，而且必須把自己的企業(yè)、事業(yè)及自身放在變化面前考慮，在變局產(chǎn)生之前就必須布好局。
作為企業(yè)家，還必須具備非常敏銳的判斷能力，要立得住、坐得穩(wěn)，這是很難的。數(shù)年前，我們一幫企業(yè)家在一起吃飯，馬云和王健林有一次對(duì)話。當(dāng)時(shí)王健林要做萬(wàn)達(dá)影院，馬云建議王健林：“你別做影院，所有的電影一放到網(wǎng)上大家都能看到，隨著家庭影院的興起，家庭的屏幕和音響不比電影院的差。”然而，看看今天萬(wàn)達(dá)影院的收入，馬云在這個(gè)判斷上出了一些問(wèn)題，而王健林的判斷很正確。當(dāng)時(shí)王總只說(shuō)了一句話：“小馬哥，你能想象兩個(gè)人談戀愛(ài)，在家里看電影，父母看著他們的場(chǎng)景嗎?”這就是商業(yè)判斷。
阿里巴巴為什么做得這么大，新東方為什么做得這么小?原因是我和馬云的自信度不一樣。我跟馬云有很多相似的經(jīng)歷，我們兩個(gè)人都是學(xué)外語(yǔ)的，都是高考考了3年，第3年才考上的，我考上北大的本科，他考上杭州師范學(xué)院的專科。大家馬上就明白了，這兩個(gè)人不僅僅有長(zhǎng)相上的差別，而且還有智商上的差別。
但馬云比我厲害的地方是，他給自己定了一些非常高的標(biāo)準(zhǔn)：要從專科變成本科，要成為校學(xué)生會(huì)主席，要跟學(xué)校的校花談一場(chǎng)戀愛(ài)。
這三條標(biāo)準(zhǔn)在我進(jìn)入北大后看來(lái)，都是沒(méi)法實(shí)現(xiàn)的，結(jié)果他在大學(xué)四年里全部實(shí)現(xiàn)了。
我在北大整整自卑了7年，沒(méi)追過(guò)任何女孩子，沒(méi)參加過(guò)任何學(xué)術(shù)活動(dòng)，只有一個(gè)理由，就是我覺(jué)得自己做了也是失敗，反而丟了面子。我干脆不去做，別人也就不知道我失敗了。
關(guān)鍵是如果你不做，這個(gè)世界就跟你無(wú)緣。
我身上有沒(méi)有談戀愛(ài)的能力呢?一定有，我第一次追女孩就追成了。我有沒(méi)有做事情的能力呢?有，我第一次創(chuàng)業(yè)就是做新東方，就做成了。
因此，當(dāng)你的能力被自己否定掉的時(shí)候，你在這個(gè)世界上是做不出事情來(lái)的。
所以我常常說(shuō)，我非常慶幸我一次就把新東方做成了，要是做不成的話，我沒(méi)有勇氣第二次創(chuàng)業(yè)。
馬云做阿里巴巴已經(jīng)是他第五次創(chuàng)業(yè)了，他依然相信自己能把事情做成，結(jié)果阿里巴巴做成了。另外，阿里巴巴比新東方晚了8年到美國(guó)去上市，但是市值比新東方高了幾十倍。
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