在紐約的第五大道，有一家復(fù)印機(jī)制造公司，他們需要招聘一位非常優(yōu)秀的推銷員，老板從數(shù)十位應(yīng)聘者中初選出三位進(jìn)行下一步的考核，其中包括來自費(fèi)城的年輕姑娘安妮。
老板給他們一天的時(shí)間，讓他們在這一天時(shí)間里盡情地展現(xiàn)自己的能力！可是，什么事情才最能體現(xiàn)出自己的能力呢？走出公司后，這幾位推銷員商量開了。一位說：“把產(chǎn)品賣給不需要的人！這最能體現(xiàn)能力了，我決定去找一位農(nóng)夫，向他推銷復(fù)印機(jī)！”
“這個(gè)主意太棒了！那我就去找一位漁民，把我的復(fù)印機(jī)賣給他！”另一位應(yīng)聘者興奮地說。出發(fā)前，他們叫安妮一起去，安妮考慮了一下說：“我覺得那些事情太難了，我還是選擇做容易點(diǎn)的事情吧！”接著，她往另一個(gè)方向走了！
第二天一早，老板再次在辦公室里召見了這三位應(yīng)聘者：“你們都做了什么最能體現(xiàn)能力的事？”
“我花了一天時(shí)間，死纏爛打，終于把一臺(tái)復(fù)印機(jī)賣給了一位農(nóng)夫！”一位應(yīng)聘者得意地說，“要知道，農(nóng)夫根本不需要復(fù)印機(jī)來工作，但我卻能使他賣下一臺(tái)產(chǎn)品！”
老板點(diǎn)點(diǎn)頭，沒說什么。
“我用了兩個(gè)小時(shí)跑到郊外的哈得孫河邊，又花了一個(gè)小時(shí)找到一位漁民，接著我又足足花了四個(gè)小時(shí)，費(fèi)盡口舌，終于在太陽即將落山時(shí)說服他買下了一臺(tái)復(fù)印機(jī)！”另一位應(yīng)聘者同樣得意洋洋地說，“事實(shí)上，他根本就用不到復(fù)印機(jī)，但是他買下了！”
老板仍是點(diǎn)點(diǎn)頭，接著他扭頭問安妮：“那么你呢？小姑娘，你又把產(chǎn)品賣給了什么人，是一位系著圍裙的家庭主婦？還是一位正在遛狗的闊夫人？”
“不！我把產(chǎn)品賣給了三位電器經(jīng)營商！”安妮說著，從文件包里掏出幾份文件來遞給老板說，“我在半天里拜訪了三家經(jīng)營商，并且簽回了三張訂單，總共是600臺(tái)復(fù)印機(jī)！”
老板喜出望外地拿起訂單看了看，然后他宣布錄用安妮。這時(shí)，另兩名應(yīng)聘者不服氣地提出了抗議，他們覺得賣給電器經(jīng)營商絲毫沒有什么可奇怪的，他們本來就需要這些產(chǎn)品，這也根本體現(xiàn)不出安妮有任何能力，他們認(rèn)為安妮的能力根本無法與他們相提并論，并且建議老板應(yīng)該錄用他們。
“我想你們對于能力的概念有些誤解！能力不是指用更多的時(shí)間，去完成一件最不可思議的事，而是用最短的時(shí)間，完成更多最容易的事！你們認(rèn)為花一天的時(shí)間把一臺(tái)復(fù)印機(jī)賣給農(nóng)夫或漁民，和用半天時(shí)間把600臺(tái)復(fù)印機(jī)賣給三位經(jīng)營商比起來，誰更有能力，又是誰對公司的貢獻(xiàn)更大？”老板接著嚴(yán)肅地說，“讓農(nóng)夫和漁民買下復(fù)印機(jī)，我甚至懷疑你們是不是花言巧語地胡亂吹噓了許多復(fù)印機(jī)的功能！如果是這樣的話，我必須要提醒你們，這是一個(gè)推銷員的最大禁忌！”
說完這番話以后，老板告訴他們在錄用人選上，他不會(huì)改變自己的主意！在日后的工作中，安妮一直都秉承一條原則：把所有的精力都用來做最容易成功的事情！不去做那些聽上去很玄乎，但對公司卻沒什么幫助的事情。多年后，安妮創(chuàng)下了年銷售200萬臺(tái)的世界紀(jì)錄，至今無人能破！
2001年，安妮不僅被美國《財(cái)富》雜志評為“20世紀(jì)全球最偉大的百位推銷員之一（也是其中唯一的一位女性）”，而且還被推選為這家復(fù)印機(jī)制造公司的首席執(zhí)行官，一任就是十年！她就是在前不久剛剛宣布退休的全球最大復(fù)印機(jī)制造商——美國施樂公司的前總裁安妮·穆爾卡希，安妮在自己的回憶錄《我這樣成功》中這樣寫道：我的成功就是用最短的時(shí)間，做更多最容易的事情！
環(huán)顧一下現(xiàn)如今我們身邊的整個(gè)營銷界，鋪天蓋地都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，也正因此，“假、大、空”甚至是惡意侵害消費(fèi)者利益的推銷員就層出不窮、屢見不鮮。安妮·穆爾卡希的“能力觀”，值得思考和借鑒！
熱門專題：