爛開始其實是，找一個最小的可執(zhí)行單位，讓自己沒借口拖延。
2015年已經(jīng)過去了六分之一，你的年度目標(biāo)有沒有已經(jīng)完成的？
是不是還在樂觀的估計自己的時間資源？比如：陰歷年之后再開始為目標(biāo)努力吧！
小強可是已經(jīng)完成了一項年度目標(biāo)了：“給格格做一個沙坑”（格格是我女兒 ：）
這篇文章和大家分享這個過程中的感悟：爛的開始是完成的一半！
什么是“爛開始？”
當(dāng)我寫下“給格格做一個沙坑”的年度計劃時，我腦袋里的畫面是這樣的：一個陽光明媚的冬日午后，外面雖然很冷，但家里的陽臺被曬得暖暖和和的，格格坐在一個像單人床那么大，用磚砌成的沙坑里玩沙子，她很投入的玩著，臉上不時露出幸福的笑容。
于是，這個年度目標(biāo)就立刻變得很“重”，因為我需要：
把陽臺清理干凈
找些磚頭砌成一個沙坑（可能還得先學(xué)會砌墻技術(shù)）
找來N麻袋的沙子，把沙坑填滿
現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，那是我的新年愿望而不是新年目標(biāo)，目標(biāo)要更實際，更有可行性。
對小強來說，“爛開始”有三重意思：
“爛開始”就是“MVP（Minimum Viable Product最小可執(zhí)行產(chǎn)品）”：Eric Ries在精益創(chuàng)業(yè)中提出了最小可行產(chǎn)品(Minimum Viable Product, MVP)的概念。MVP其實就是推出一個功能上極其簡陋版本，但是可用的版本，從而可以用較少的投入直接從客戶那里收集數(shù)據(jù)，從而決定下一步的產(chǎn)品方向。
“爛開始”就是“下一步行動（Next Action）”：David Allen在GTD方法里提出“下一步行動”的概念，任何的想法，立刻找出它的下一步行動會更加有行動力和效率。例如，如果事項為“寫項目報告”，下一步行動可能 會是“給Fred發(fā)郵件開個簡短會議”，或者“給Jim打電話問報告的要求”，或者類似的事情。雖然要完成這個事項，可能會 有很多的步驟和行動，但是其中一定會有你需要首先去做的事情，這樣的事情就應(yīng)該被記錄在“下一步行動”列表上
“爛開始”是“過程導(dǎo)向（Process-oriented）”：做同一件事情，有結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、過程導(dǎo)向，三種方式，比如“去西藏旅行”，結(jié)果導(dǎo)向是：我必須要去布達拉宮、納木錯；目標(biāo)導(dǎo)向是：我通過這次旅行要找到自己的人生方向；過程導(dǎo)向是：不管去哪、做什么，重要的是開心！
我這個年度目標(biāo)的爛開始就是：
放出做沙坑的消息，剛好朋友那里有些剩余的
拿回來倒在一個大盆里，擺上一些玩沙子的工具，想在哪里玩都行
搞定！
所有的年度目標(biāo)只有兩種類型：習(xí)慣型和項目型，如何找到它們的爛開始呢？
習(xí)慣中的“爛開始”
習(xí)慣型的年度目標(biāo)比如：
每天早晨6：30起床
每天背50個英文單詞
每周健身3次
每周讀1本書
這些所謂的“每天”、“每周”、“每月”都是“愿望”，拿“每天早晨6：30起床”來舉例，“完美開始”是：
設(shè)置一個循環(huán)提醒：每天早晨6：30
找一個培養(yǎng)習(xí)慣的軟件，比如way of life，記錄培養(yǎng)習(xí)慣的軌跡
起床之后做一些對自己有好處的事情，比如背單詞，跑步，等等
你是不是這么做的？這樣的“完美開始”其實難度重重，達到的可能性很低，因為：
太著急了！6：30起床，這其實早起習(xí)慣的第2步，第1步是早睡，只想早晨起得早，不能晚上睡得早，這不是又要馬兒跑，又不給馬吃草么
還是太著急了！
《高效能人士的七個習(xí)慣》里提到人成長的三個階段：依賴期、自賴期、互賴期，培養(yǎng)習(xí)慣也是一樣，找個軟件記錄和督促自己培養(yǎng)習(xí)慣，這屬于自賴期（自己監(jiān)督自己），你有經(jīng)過依賴期的過程嗎？所謂依賴期就是找一個已經(jīng)養(yǎng)成這樣習(xí)慣的人，帶著自己早起，一對一的！所謂互賴期就是進入社群，幫助別人的同時，也能給別人帶來幫助
仍然是太著急了！
獎勵自己的努力，而不是懲罰他，假設(shè)背單詞是你覺得對你有好處，不得不做，但不是真正有熱情的事情，那你就是在懲罰自己的早起！你想想啊，努力早起要做的是一件自己不喜歡的事情，就像好不容易爬到井口又被一塊大石頭砸下去一樣。
所以，“爛開始”可能是：
晚上22：30睡覺
爭取拉著家里人一起早睡，如果自己住則找個小伙伴一起約睡
找出一個特別喜歡、又不是打發(fā)時間的事情，放到早起之后做，當(dāng)做對早起的獎勵，比如散步、寫日記
等到這樣的“爛開始”OK之后，再向年度目標(biāo)走出下一步。
項目中的“爛開始”
項目型的年度目標(biāo)，比如：
和家人出去旅行
家庭投資回報達到8%
戶外廣告項目落地
拿“和家人出去旅行”舉例，“完美開始”可能是：
找個最想去的地方，比如臺灣或西藏
看各種攻略，問若干朋友，熟悉好玩的、好吃的和當(dāng)?shù)亓?xí)俗
開始熱烈的討論去哪里，不去哪里
醒醒吧！“爛開始”可能是：
兩個人的假啥時候能攢到一起呀！？
等有假的時候，再去做各種準(zhǔn)備不遲！
結(jié)語：
小強請大家想一想：你是不是為了一件事情的第2步、第3步怎么走而糾結(jié)，以至于第1步都沒有邁出去？
比如你打算創(chuàng)業(yè)做干果電商，糾結(jié)于線上線下結(jié)合，還是只做線上，到處找人請教，每個人都給你不同的想法，這些又讓你陷入更深的糾結(jié)，越想越復(fù)雜，越不自信，于是食不香、睡不安，瘦好幾斤，最后覺得自己不是那塊兒料，就放棄了。
小強覺得，你的擔(dān)心不能說是多余，是有點過早。
因為蝴蝶效應(yīng)的存在，當(dāng)你走出第1步的時候，后面的路有可能就完全不同了，原來糾結(jié)的第2、第3步就要推倒重來，所以，重要的是：下一步行動！
其實最重要的不是多么華麗的沙坑，而是借由沙坑把孩子和我們連接在一起，不是嗎？
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