誰都喜歡數(shù)量，我也是一樣的，總喜歡高大全，覺得那樣子才是我們所要追求的。只是從幾年前的摔倒開始，我更知道，在很多的時候質(zhì)量真的比數(shù)量重要，甚至比數(shù)量重要得多。沒有質(zhì)量的數(shù)量，常常比0數(shù)量還糟糕，因為生產(chǎn)一大堆沒用東西，處理也需要時間。
朋友想做電子商務(wù)，于是去外地找人學(xué)習(xí)了。回來之后，他找到吃飯。他說，他準(zhǔn)備開20個淘寶店。因為他老師說，要開40個，我說，一下開20個，到底難不難？他說，很簡單很簡單。他老師說了，這么這么做就行了。他跟我講了很多。
當(dāng)然，我不能說他思路不對，也不能說他思路對。但是昨天晚上我跟他說，要是可以的話，先開一個試下。真的沒問題了，如我們想象般順利了。我們再復(fù)制其他的。他說，不行，一定要開20個，不然以后跟他同學(xué)都不敢見面。
也許是他真的不太懂得網(wǎng)絡(luò)，也許是他比我們懂得都是深。但是我更愿意相信，是他們的格局比我大很多很多，至少是20倍以上的大。但是從我的性格出來，我真的是蠻擔(dān)心他的。
我在記得我讀高中的時候，我前桌2個人他們讀書都是很厲害的。當(dāng)然，高一高二的時候都是中中的水平。
但是一個腦子很死，一個腦子很活。后面他們拼命了。腦子很死的人，老研究課程里的那些最簡單的，他天天抱著那個習(xí)題本，一次一次的做過去，特別是那些錯題。一題一題的做好。另外一個很活的人，是跑去買課外書了。很多很多的課程書，都是一套一套的訂。因為太多看不過來，有的時候他同桌一兩題不懂也會借去看。
后面的話不說，我們肯定都是知道了。那個腦子很死的，到最后很厲害，因為很少丟分。基本只有最后那比較難的，扣一點。那個天天研究課外書的，前面更經(jīng)常丟分了。雖然往往最后第一都能做出來。
其實剛開始的時候我真的是不懂得這個道理，為什么同樣一樣的情況，到最后卻是會有很大的差別呢。到最后我終于懂得了，沒有質(zhì)量的數(shù)量，一切都沒意義。甚至比0數(shù)量還死。就像我前桌的那個很聰明的同學(xué)，本來前面的題丟失的分不會那么多，但是因為他買了很多的課外書，都誘惑了，時間沒放在前面那些題目上了，所以丟分也是很經(jīng)常的了。
相信這個道理我們肯定的人都懂。特別是在我們做生意上。我們經(jīng)常看到那些做幾十個項目的，其實雖然他們面鋪得很大，但是真的沒賺什么錢。
因為幾十個項目，有些賺錢，有些沒賺錢，那些有賺錢的項目賺的錢。到最后都去養(yǎng)那些沒賺錢的項目了。搞到最后自己還虧錢。所以我們這里也都知道，假如他沒有那些亂七八糟的項目，也許他真的能賺錢了。
關(guān)于這個要開淘寶店的這個朋友，我擔(dān)心的是20個店一個都沒做起來，沒做起來還不算，會浪費他很多的精力，很多的金錢，會把身邊的身份證都拿去開。怕他到最后卻都沒做起來，讓身邊的人失望。他想第二次開的時候，別人肯定不會借了怕他有天懂得了，有天真的想開一個店的時候，想重新開始時，也許是身無分文了。
但是假如他不那么搞，慢慢的搞，也許不會一下賺那么多錢，但是也可以知道水的深淺，一下子下去，即使到最后淹沒了，也不會全部死。至少他還有部分錢，至少他還有很多信任。做一個成一個，這樣子肯定也都會好很多很多的了。不然很多東西很麻煩。
記得在以前上班的時候，老板跟我說，就是有次買那個機油，因為我們屬于機械。有次有個人來推銷，他的機油跟當(dāng)時他所買的機油會便宜很多，雖然質(zhì)量沒那么好，老板想著，肯定沒什么問題，都是機油嘛，湊合著用，于是一下買了不少。后面的結(jié)果，大家應(yīng)該想象不到，工廠所有人全部過敏了，所有產(chǎn)品全部報廢。
相信這個時候老板肯定也都知道，損失的不只只是錢了。更多的是他一直以來積累的信任度，假如他當(dāng)初可以不買這些不好的機油，把這些錢去買點好的機油。即使讓大家省點，他肯定也可以多賺好多，至少有不好的，完全虧了。
群里也經(jīng)常有些人會說，我最近比較忙，打算趁這個周末把老師課程全部看完。我說，那還不如不看。因為你隨便看下，腦子亂了，真的東西沒吸收進去，倒把那些不好的東西都吸收進去。這樣子，倒打亂了你原來的思路，等于是害了你。我說，真的要看，還不如只看第一節(jié)，然后多看幾次。
我說，就像我們工廠，你隨便搞下，生產(chǎn)出很多的廢品。把你的成本去掉不算。你要是處理那些廢品，都需要很長的時間，很多的精力。比如我們要把一個不好的思想從我們腦子里趕出，同樣也都很難。
我們也經(jīng)常看到很多的人換項目，當(dāng)然，這個很大部分也跟性格有關(guān)。但是一樣的項目，有些人能做起來，有些人卻是都是不起來。除了跟資金，環(huán)境，等外在的環(huán)境之外。有個內(nèi)在因素也是特別大了。
就是有些人是把事情做精，做一件成一件，他們不追求數(shù)量多少，只求把事情做精。但是有些人卻是測試下這個事情到底適合不適合自己，到底能不能盈利，往往他們還沒有三兩下都直接放棄了。于是這些放棄的人又去找下一個項目，又接著放棄。于是漸漸的，有些人養(yǎng)成了把事情做精的習(xí)慣，有些人養(yǎng)成了放棄的習(xí)慣。
其實我相信我們大家也都懂得了。當(dāng)滿柜的衣服找不到一件好看的，那可真的麻煩了。當(dāng)我們身邊有好多的男（女）朋友，卻沒一個自己真正佩服的，那真的麻煩了。從經(jīng)濟，生意成本的角度來考慮這個，那更麻煩了。因為那么多的衣服找不到好看的，但是之前我們買那些衣服已經(jīng)花了不少錢。身邊有很多的男（女）孩子，想找個學(xué)習(xí)的都難。因為原來我們的那些衣服處理還要精力，因為我們想要人群里抽身出來也要成本的。
曾經(jīng)在很早的時候，我就寫了，事情不一定要做很多，但是一定要做得很好。因為世人都只看我們最好的那個。而要真的賺錢，是把事情做好了之后，錢也就自動來了。不然，不但本下去，錢沒有來，就是處理那些次品，都會很多成本，比沒開始還糟糕。
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