和牛逼的人一起玩不會(huì)就變得牛逼，自己牛逼起來(lái)才有人帶你玩！
小A有個(gè)多年的朋友小C，曾經(jīng)特別喜歡social，熱衷于結(jié)識(shí)各種各樣的人，參加一些所謂牛人的圈子聚會(huì)。一開(kāi)始去都還興高采烈的，發(fā)發(fā)朋友圈照片，今天去了XX畫展啦，明天去了XX讀書會(huì)啦，覺(jué)得好像也樂(lè)在其中的樣子。
后來(lái)有段時(shí)間不見(jiàn)小C發(fā)狀態(tài)了，就問(wèn)最近忙什么呢，小C說(shuō)，在忙著充電，學(xué)這學(xué)那的。小A好奇，怎么學(xué)起這些來(lái)了，我說(shuō)怎么最近都沒(méi)看到你參加各種聚會(huì)呢。小C說(shuō)了一段話，讓小A深有同感：
和牛逼的人一起玩不會(huì)就變得牛逼，自己牛逼起來(lái)才有人帶你玩。剛加入某個(gè)圈子的時(shí)候，希望自己也可以像別人一樣變得厲害無(wú)所不能，能和他們玩到一起去，融入圈子，所以努力去維持和每個(gè)人的關(guān)系，希望自己得到認(rèn)可，每個(gè)人都喜歡自己。
一開(kāi)始好像也是這樣的，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)大家坐在一起聊天談笑風(fēng)生的時(shí)候，自己總是插不上話，腦袋空空沒(méi)有自己的觀點(diǎn)，甚至有時(shí)候提到的人物或者某個(gè)名詞，壓根就沒(méi)聽(tīng)過(guò)，這是坐在那里多微笑多倒水也掩飾不了的尷尬。別人禮貌性地問(wèn)過(guò)幾次我的觀點(diǎn)之后，就大概了解是什么水平，之后就不再問(wèn)我了。
這一幕是不是很熟悉？很多人都經(jīng)歷過(guò)這種時(shí)候吧。小A記得以前念書時(shí)，參加高校間的某個(gè)活動(dòng)，剛開(kāi)始大家都會(huì)熱烈地招呼彼此，互相熟悉了一點(diǎn)之后，就會(huì)形成不同的圈子，強(qiáng)者和強(qiáng)者總是在一起玩的，弱一點(diǎn)的總是和弱一點(diǎn)的抱團(tuán)，會(huì)議期間各種活躍的總是那些閃閃發(fā)光的牛人們，最后拿獎(jiǎng)的也都是他們，真的是吸引力法則么？
人與人剛接觸認(rèn)識(shí)時(shí)候的互動(dòng)，總是免不了帶著一種相互試探的意味，聊天大多數(shù)時(shí)候都能反映很多背后深層次的東西，比如教育經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、家庭成長(zhǎng)環(huán)境、對(duì)事物的看法。如果兩人水平相當(dāng)，三觀一致，我們通常把這叫做“投緣”；如果實(shí)力相差得比較多，玩不到一起去，也有個(gè)好聽(tīng)的說(shuō)法，叫做“話不投機(jī)”。也存在兩個(gè)人實(shí)力相當(dāng)，卻也玩不到一起去的情況，但通常這種情況，你去單獨(dú)問(wèn)這兩人，往往對(duì)對(duì)方也有一種棋逢對(duì)手惺惺相惜的感覺(jué)，只是三觀不一樣，比如周瑜和諸葛亮。
所以往往來(lái)說(shuō)，你是怎樣的人，就會(huì)吸引到怎樣的人。這樣的一群人，在一起聊天、做事都是比較直接痛快的，往往說(shuō)上一句，下一句對(duì)方就知道是什么意思，因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)和世界觀都比較一致，理解能力就比較趨同，如果每說(shuō)一句，對(duì)方不明白，勢(shì)必要花很多時(shí)間去解釋，就達(dá)不到一種雙向交流動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)。
對(duì)實(shí)力高一點(diǎn)的人來(lái)說(shuō)，自己更多的價(jià)值是輸出，如果實(shí)力低一點(diǎn)的人沒(méi)有提供某種價(jià)值，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)覺(jué)得比較累。其實(shí)很好理解，就像打乒乓球一樣，你打出的球，對(duì)方要總是接不到，不是也會(huì)覺(jué)得索然無(wú)味么？理想的交流一定是兩人都能接招，偶爾我勝你一籌，偶爾你還我一下。
這也是很多公司，比如蘋果在招人的時(shí)候，就會(huì)強(qiáng)調(diào)，自己只招最好的A級(jí)選手，如果混進(jìn)一個(gè)B級(jí)的，A級(jí)員工會(huì)發(fā)現(xiàn)和B合作很累，比如對(duì)方?jīng)]有自己的想法啦，對(duì)方的理解能力不夠總是需要解釋，對(duì)方的工作效率低啦，所以A級(jí)員工是不愿意和B級(jí)員工合作的，如果B級(jí)員工多了，A級(jí)員工待不下去就會(huì)走人，去更高效A級(jí)員工更多的地方去。
如果這些話聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得很刺耳，那想想那句話“人之所以憤怒，往往是因?yàn)閷?duì)某個(gè)狀況覺(jué)得無(wú)能為力”。這樣說(shuō)好像很功利，但是大家的時(shí)間都有限，不然你為什么也愿意只和聊得來(lái)的人聊天，聊不來(lái)的人不愿意帶他玩呢？
抱歉，這個(gè)世界就是這樣殘酷，除了看臉，其他的就要看實(shí)力。自己實(shí)力上去了，自然會(huì)有人爭(zhēng)著帶你玩，不過(guò)那時(shí)候，你可能也不稀罕了，自己也能組織一幫人自己玩。
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