人生實際就四個字——做人與做事！總是用最完美的方法來完成這四個字，則是非常不容易的事，所以才有那么多成敗之事。但是這是硬道理：做事必先做人。本書收錄了眾多以“先做人后做事”為人生準則的個案，可謂生動而有說服力，既可以讓你有所觀望，學會自己究竟該怎么做，也可以最快的速度提升自己的成功指數
有人總結李嘉誠為人處事的態度和觀點，概括為一句話，即先做人，后做事。做人成功了，事業自然就會好起來。我理解的“做人”有下面幾個要點：
首先，是要能夠給別人帶來價值，幫助別人成功。作為企業家，對于員工，要為他們創造實現職業理想、提升自己專業能力的環境，這樣大家才會樂意為企業積極效力，使個人和企業都有正向的發展。對于客戶，我們作為管理咨詢的服務商，要始終從客戶的需求出發，努力幫助他們實現戰略，把生意做得更好。對于合作伙伴，我們要能夠在合作的過程中努力實現雙方共贏，而不是僅僅局限于自己的利益。所以，不管是面對企業還是個人，從對方的角度去考慮，能夠為對方做什么，帶來什么價值？我們是否可以幫助他實現他想要的成功？這往往是開始一個良好合作的前提。
其次，要舍得、并樂于分享。AMT的企業文化的核心即是共享，我們在企業內部創造共享的平臺，員工們借此實現知識、經驗的共享和交流，每個人的智慧因此得以展現，并在討論和交流的過程中升華、提高，正向的結果帶來更積極的分享。我們面對客戶、企業界的朋友也從不吝惜分享，通過AMT《前沿論叢》這本雜志不斷地在推進管理知識和創新實踐的分享，在與各行業朋友交流的過程中，不但共享了知識，也獲得了更為豐富和寶貴的意見與建議。“贈人玫瑰，手有余香”，分享的結果不是失去，而是更加豐富的回報。
第三，是心中始終想著別人。真正能夠成就大事業的人，往往都是視野宏大、心胸寬廣、懂得為別人著想的人。在與人打交道時，能夠懂得從對方的利益去考慮問題，換位思考，尊重對方的想法和需求，懂得傾聽，這些，從小的方面說，能夠令我們贏得更多的朋友，而這些都會幫助我們成就更多的事業。從做企業的層面上講，這是一種慣性和素養，而絕非只是說說的口號。如果從小處都不能夠為人著想，從大處上怎么能時時裝著客戶的需求呢？
最后，是樂于助人。我們這一代人從小受的教育就是“學雷鋒做好事”，樂于助人。這是一個樸素的道理，不管時代的標準如何變化，尤其是在誠信問題層出不窮的當下，愿意并且能夠真誠助人的人，一定會贏利更多的尊重和信任。
總之，古人有“立德”、“立功”、立言”三不朽之說，而“立德”又為大上，因此，先立德做人，才立功成事，這實在是一個顛撲不破的道理。
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