表現(xiàn)“積極”的陷阱之一：
樂(lè)于受人指派
你總是想：我是新人，我多做事，總可以掙得正面的印象分吧。其實(shí)不然。
超過(guò)七成的新人以毫無(wú)怨言地受人指派來(lái)表現(xiàn)他們的“謙虛、肯干”，即便發(fā)展到最后，直接上司和資深同事以純私人的事宜來(lái)麻煩他們，他們也不好意思拒絕。“我是新人，我多做事，總可以掙得正面的印象分吧。”還有一點(diǎn)就是，“藝術(shù)地拒絕別人，很傷神的，還不如有求必應(yīng)更省事，也能掙得一個(gè)好人緣。”
這樣的“好人緣”不能要
問(wèn)題是，你掙得的這個(gè)“好人緣”，對(duì)你的事業(yè)發(fā)展有沒(méi)有用？在你心甘情愿地陷入大量事務(wù)性工作以后，同事對(duì)你的印象竟是：“他樂(lè)于做這些事，說(shuō)明他身上有一種‘保姆情結(jié)’，這樣的人大體適合做一些被動(dòng)的工作，是缺乏創(chuàng)見(jiàn)和個(gè)性的。”
你是不是很冤枉？為了滿足他們的需求，你花費(fèi)了那么多時(shí)間和精力，卻被說(shuō)成一個(gè)在工作中缺少主動(dòng)能力和主動(dòng)意識(shí)的人，只能在別人的計(jì)劃中以謙卑的姿態(tài)分一碗羹吃。你不禁委屈道：人心不古啊，我這樣對(duì)他們，竟換下來(lái)他們的感激，反而被他們鄙薄。
當(dāng)主角而不是永遠(yuǎn)的配角
事實(shí)上這是很自然的一種質(zhì)變：當(dāng)你偶爾幫助別人做一些事務(wù)性工作，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己的分身乏術(shù)時(shí)，別人感激你；而當(dāng)你想矚目的關(guān)鍵一條是，“不要過(guò)早地?fù)碛信浣且庾R(shí)。”替“主角”們可以做一些事務(wù)性工作，但這是有代價(jià)的，需要同時(shí)也讓他幫別人做一些瑣事來(lái)“償還”，“主角”不會(huì)以做事務(wù)性瑣事為樂(lè)。
擺脫被指派僵局有兩條需要共勉：一是要確立“主角”意識(shí)，不要一上來(lái)就以“配角”自居；二是以平和的態(tài)度去指派那些指派過(guò)你的人，讓他們感受到，接受指派不僅僅是出于善心，也是出于責(zé)任和友誼。在你的同事學(xué)會(huì)換位思考前，不要經(jīng)常隨意接受他們的指派。
表現(xiàn)“積極”的陷阱之二：
沉迷加班慣性
你每天在辦公室呆到很晚才回去，連雙休日也不例外。你覺(jué)得自己很勤奮，其實(shí)不然。
沒(méi)有很強(qiáng)的“限時(shí)任務(wù)壓力”，你習(xí)慣每天在辦公室呆到很晚才回去，連雙休日也不例外。雙休日公司餐廳不開(kāi)張，你寧可買(mǎi)碗仔面吃，并為自己與電腦留守歲月的執(zhí)著生出一絲悲壯感。那一日你剛剛泡好碗仔面，恰逢公司老總下來(lái)巡查，讓他“打撈”到你勤勤懇懇的背景，令你好一陣猜測(cè)與興奮：你這一茬新人中，最有晉升希望的人，是你吧！
主管眼中能張能弛的員工才好
然而你忘了去看周一上班時(shí)，部門(mén)主任和同事嗅見(jiàn)辦公室里一股子彌漫不去的碗仔面氣息時(shí)，他們含意復(fù)雜的表情。中層主管Heien說(shuō)：“我也是從新人走過(guò)來(lái)的，他們?cè)?個(gè)月內(nèi)把辦公室當(dāng)家，我覺(jué)得蠻正常；但若一年以后他們還是賴(lài)在辦公室里，待到末班車(chē)開(kāi)來(lái)才依依不舍地離去，我會(huì)覺(jué)得他們的生活太封閉，會(huì)直接影響他們對(duì)這份工作的興趣的長(zhǎng)久性。”Heien總結(jié)說(shuō)，有張有弛才會(huì)保有興趣，所以她不喜歡下屬晝夜圈在辦公室里。
更有比Heien嚴(yán)厲的主管，會(huì)毫不客氣地指出，“如果不是在趕貨階段，一個(gè)人不能在每周40小時(shí)內(nèi)完成工作，要靠加班來(lái)完成，只能說(shuō)明他效率低下。還有，不少單身員工雙休日也在辦公室里泡電腦泡長(zhǎng)話，干的卻不是本公司的活。”要是給上司留下后一種印象可就糟了：利用公司的資源來(lái)滿足你的私欲，這是任何一間公司的Boss所不能容忍的。
加什么班趕快回家吧！
所以啊，雙休日為何不打一局網(wǎng)球或回家吃老媽的拿手好菜呢？為何要呆在二氧化碳濃度甚高的寫(xiě)字樓里，那里的地毯上，果真有什么遺失的珍寶，才值得你貪戀留在那里的分分秒秒？
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