人都有“羨慕——嫉妒——恨”的心理轉化歷程，當你在職場中一帆風順時，也要謹防小人暗算。
職場競爭的激烈不言而喻，看看人才招聘會吧，多少人為了爭奪一個職位不惜搶破了腦袋。職場中每個人都在奮力向前走，當領導只能提拔一個人但卻欣賞幾個人的時候，就難免會出現小人的暗算。職場小人有多少，不說不知道，一說嚇一跳：
善于竊取別人勞動果實的人
比如你剛想好的一個創意，不經意間脫口而出，可能就成為小人的創意，他會趕緊跑到領導那里去匯報你的想法，然而先入為主的得到上司的首肯?？峙逻€沒等你拿出行動方案，他的計劃已經進入了實施狀態。
對于這種人，你可能防不勝防，有時候即便是你的思路放在個人電腦里，也可能不翼而飛的跑到他的文件夾中，因此現在職場中，幾乎每個人的辦公電腦都設置了密碼。這密碼并不是因為電腦中有多少隱私，而是有人經常翻看別人的創意竊為己有。
但是這種人在公司中的人緣未必很差，所以吃了一次虧，你就要長記性，設置好電腦密碼，甚至文件夾密碼，靈光閃現的創意趕緊寫出來并及時上報領導，不給小人以可趁之機。
善于推卸責任的人
當項目遭遇失敗，這種人會第一個跑到領導那里陳述緣由，千萬不要以為他是在真的檢討自己的過失，其實是在向領導灌輸“此事都是他的問題”的概念，而偏偏你的表現不佳，那么理所當然的你就成了承擔責任的人。
對付這種人，你要拿出足夠的證據來證明你的清白，否則你就不要張嘴爭辯，更不要再將責任推給別人，因為沒有證據的爭辯在上司看來只能是狡辯。如果想讓自己不落個“狡辯”的惡名，你最好承擔下責任，畢竟群眾的眼光是雪亮的，你的黑鍋也不會背到底。
這種人最終會自取滅亡。
善于掩飾，但其實計較得失的人
有些人平日里表現的比誰都謙謙君子，似乎一副與世無爭的樣子，其實心里比誰都計較。這種人往往藏的比較深，看起來似乎和每個人都保持了良好的關系，甚至有些人會當他是最好的朋友，一旦開始無話不說，危機也就開始出現。每個人都有些見不得光的隱私，一旦酒后失言，吐露出來，在你和他有一天成為競爭對手的時候，你的隱私也就成了他的武器。
這種人是最難對付的，可能你今天還是上司手里的寶貝，明天他就連看都不再看你一眼，千萬別以為你做錯了什么，而是有人在背后插了你一刀。當你遇到這種事，一定要開誠布公的和上司談談，只有這樣你才能找出問題的癥結，即便上司不告訴你是誰在背后說了壞話，你也能猜個八九不離十吧。
善于造謠的人
這種人有兩種表現，一是長舌婦，平日里就喜歡說三道四，善于制造話題，如果你不小心落到他手里，那就要做好思想準備了。
對于這種人，首要不要給人家制造話題的機會，其次出現了問題要及時發現并將其扼殺在萌芽狀態。古語說“三人成虎”，如果你聽之任之，則有可能讓謠言變成真理，到了那個時候，亡羊補牢可就來不及了。
喜歡打擊別人的人
有些人就喜歡風言風語，正如古語所言“木秀于林風必摧之”，一旦你做出了些許成績，別人都在為你高興的時候，總會有些人蹦出來打擊你的信心。或者當你提出新的項目建議，他就會前方百計的提出反對意見，力求讓你打消實施的念頭。這種人的存在有兩面性，如果是無心的，那是在激勵你謙虛謹慎；如果是有意的，則其內心是對你的成績產生了恐慌，生怕你會超越他或者成為他的領導。
如果你中了他的套，大發雷霆針鋒相對，則會讓大家誤以為你這個人居功自傲、聽不進去相左的意見，領導也會對你產生不良印象。最好就是當成耳邊風，有則改之、無則加勉，你不反抗，他也就少了唱戲的對手，自然偃旗息鼓。
裝可憐的人
這種人最可惡，他往往用自己的柔弱換取你的同情，當你把他當成好朋友，提供無私幫助的時候，也許就是“農夫與蛇”故事的開始。
無論是哪種小人的出現，無非緣起于利益的爭奪。身在職場，明槍易躲暗箭難防，尤其是當你得到領導賞識的時候，一定要提放身邊的小人，不然很可能前功盡棄，前方百計在領導面前樹立起來的光輝形象毀于一旦。
因此，平日里要謹言慎行，盡量不要得罪別人，尤其是那些心機很深的人。相反應該保持好人緣，爭取大多數人和你處于一條陣線上，這不是讓你拉幫結派，而是讓你保持和大多數人關系的和諧，一旦遇到問題，保證你不是在孤軍奮戰。
同時，你也不要讓自己成為小人，一旦不小心成為別人痛恨的小人，不要說得不到領導的賞識，恐怕連同事都要遠離你、唾棄你。
上司賞識的是那種能夠處理好各種同事關系，善于樹立團隊形象的人，你可能得不到所有人的認可，但是你一定不能人為的制造分裂，制造小人。
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