我們都是身在都市的職場人，在我們有空的時候不妨找一下關(guān)于職場勵志的文章來看看，那么都市勵志職場文章都有哪些呢?一起來看看吧。
都市勵志職場文章精選：一位外企職場新人的小小心得
外企工作一直是大家所向往而又有所懼怕的工作，很多想要去外企工作的求職者們總是有各種擔(dān)心和畏懼。那么，外企工作究竟是怎樣的呢?Jobedin外企招聘網(wǎng)通過一位外企職場新人的小小心得來告訴大家職場新人怎樣混外企。
這位職場新人在公司5個多月，在工作中也是出現(xiàn)了不少問題和狀況，不過他通過具體的實(shí)踐，各種各樣的培訓(xùn)，包括犯的一些錯誤，得到了一些比較有價值的心得體會。
1.關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)
外企真的非常注重細(xì)節(jié)，做每一件事情都要考慮周全，也許你認(rèn)為無關(guān)緊要的一個環(huán)節(jié)可能在老板眼里就是至關(guān)重要的，或者他會抓住這個你忽略的細(xì)節(jié)來評判你這個人的工作態(tài)度。所以在處理工作的時候盡可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來應(yīng)對突發(fā)狀況。“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話其實(shí)在外企里并不夸張，它會直接影響你的晉升機(jī)會。
2.關(guān)鍵詞：溝通
溝通在外企的職業(yè)生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地溝通，那么整個團(tuán)隊(duì)的合作就沒法順利進(jìn)行，這樣就會影響到你這個TEAM的KPI.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通，那么就會影響別人對你的看法和評價，這樣對你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通，那么你就無法領(lǐng)會老板所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認(rèn)可。最后，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無法完成你的工作，后果也不用我多說了。溝通真的是一門學(xué)問和藝術(shù)，溝通沒有SOP，只有靠我們?nèi)ゲ粩嗟慕佑|不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。
3.關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)意識
團(tuán)隊(duì)意識是每家外企始終倡導(dǎo)的，而且外企不斷的開展Team-building的活動都是圍繞團(tuán)隊(duì)意識這一主旨。這里我想說的是，團(tuán)隊(duì)意識不僅指的是合作，也包括一個團(tuán)隊(duì)里的明確分工，因?yàn)榉止ひ彩且环N合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點(diǎn)就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利于整個團(tuán)隊(duì)的合作也會利于自己的提高從而會達(dá)到一個雙贏的局面。
4.關(guān)鍵詞：規(guī)則
做任何事情都要遵守規(guī)則，我想說的規(guī)則分兩點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)操作流程也就是我們常說的SOP，它是我們所有工作的指導(dǎo)依據(jù)，我們不能違反，而且只要我們按照SOP去做，出了問題也有據(jù)可尋，有理可說。二呢就是老板心里的規(guī)則，意思就是在你做決定的時候要先掂量一下你的這個決定或者是行為會不會觸犯老板的原則，切忌想當(dāng)然和一意孤行。
5.關(guān)鍵詞：巧干
在外企，切忌做只顧埋頭苦干的老黃牛，這樣的人恐怕難有出頭之日，即便你真是個人才。不過我的意思并不是說可以投機(jī)取巧或者偷懶，而是說一定要學(xué)會匯報自己的工作進(jìn)展和工作成果，時刻讓老板了解你做了什么，取得了什么成績。所以在一些重要的工作進(jìn)程中，那些與客戶溝通的郵件要CC給你的直接上級，記住是直接上級而非大老板，越級匯報也是外企的一大忌諱!
6.關(guān)鍵詞：創(chuàng)新
外企講究的是活力，所以能夠創(chuàng)新的員工是非常受老板歡迎的。所謂創(chuàng)新就是說要能想出更精簡更高效的方式來處理工作。當(dāng)然創(chuàng)新也是要基于遵守公司的SOP，不過如果你能夠通過你的實(shí)踐去發(fā)現(xiàn)一些SOP上的缺陷而去對SOP做一些修整和更新也是非常好的。
7.關(guān)鍵詞：積極主動
外企很注重員工的工作態(tài)度，如果你積極主動地去工作，且不說結(jié)果如何，首先老板給你的印象分就會比那些叫他去做什么他才去做什么的人高很多。
8.關(guān)鍵詞：擔(dān)當(dāng)
責(zé)任感是外企很注重的，做事情要有責(zé)任感，做錯事情也要有責(zé)任感，外企的老板最反感為自己找借口找托辭的員工，當(dāng)你犯錯的時候，當(dāng)老板罵你的時候，要勇于承擔(dān)責(zé)任，一個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艜寗e人放心給你去彌補(bǔ)錯誤重新來過的機(jī)會。
9.關(guān)鍵詞：目標(biāo)
在外企工作，一定要對自己有一個明晰的職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，并且通過溝通讓你的老板了解到你的目標(biāo)是什么，這樣的話老板才會覺得你的工作是有價值的，外企從來不養(yǎng)閑人，如果你沒有一個明確的工作目標(biāo)，那么老板就不清楚你能為企業(yè)創(chuàng)造什么價值。并且目標(biāo)也是你工作最好的動力。
Jobedin外企招聘網(wǎng)指出，在公司，影響你職業(yè)發(fā)展的有三點(diǎn)，一是知識，二是能力，三是意愿。而這三點(diǎn)當(dāng)中最重要的是你的意愿，因?yàn)橹R可以通過學(xué)習(xí)擴(kuò)充，能力可以通過實(shí)踐提高，而意愿就是非常主觀的了，如果你不想學(xué)，不想提高，不想有更好的發(fā)展那么你永遠(yuǎn)都會停滯在現(xiàn)在的狀態(tài)，而這種停滯就是落后就會被淘汰。但是相反如果你有強(qiáng)烈的意愿去把你的工作做的更好，你就會付出更多的心血為將來的發(fā)展做充分的準(zhǔn)備，機(jī)會一旦來臨，那么你就是winner。
都市勵志職場文章精選：機(jī)遇是事業(yè)成敗的關(guān)鍵要素
時機(jī)歷來都被成功者視為事關(guān)成敗的關(guān)鍵要素。對男人而言，在追求成功的道路上最重要的是抓住展現(xiàn)自己才華的最佳時機(jī)。因?yàn)橹挥羞@一刻，你才能使大家認(rèn)識到你的與眾不同。人生的事業(yè)就如同舞臺上的戲劇，戲劇的動作與臺詞，在演出時必須把握得恰到好處才行。事業(yè)也是如此，每個男人的表演如何，就看你是否能抓住表現(xiàn)自己的時機(jī)了。
曾經(jīng)有一個衣衫襤褸的少年，到摩天大樓的工地向衣著講究的承包商請教：“我應(yīng)該怎么做，長大后才能跟你一樣有錢?”
承包商看了少年一眼，對他說：“我給你講一個故事。有三個工人在同一個工地工作，三個人都一樣努力，只不過其中一個人始終沒有穿工地發(fā)的藍(lán)制服。最后，第一個工人現(xiàn)在成了工頭，第二個工人已經(jīng)退休，而第三個沒穿工地制服的工人則成了建筑公司的老板。年輕人，你明白這個故事的意義嗎?”
少年滿臉困惑，聽得一頭霧水，于是承包商繼續(xù)指著前面那些正在腳手架上工作的工人對男孩說：“看到那些人了嗎?他們?nèi)际俏业墓と恕５牵敲炊嗟娜耍腋緵]辦法記住每一個人的名字，甚至連有些人的長相都沒印象。但是，你看他們中間那個穿著紅色襯衫的人，他不但比別人更賣力，而且每天最早上班，最晚下班，加上他那件紅襯衫，使他在這群工人中顯得特別突出。我現(xiàn)在就要過去找他，升他當(dāng)監(jiān)工。年輕人，我就是這樣成功的，我除了賣力工作，表現(xiàn)得比其他人更好之外，我還懂得如何讓別人看到我在努力。”
不要以為只有你一個人在拼命工作，其實(shí)每個人都很努力!因此，男人如果想要在一群努力的人中脫穎而出，除了比別人做得更好之外，還得靠其他的技巧和方法。
曾國藩在與太平天國作戰(zhàn)時，有一天用完晚餐后與他的幾位幕僚閑聊，談?wù)撈甬?dāng)世的英雄豪杰。
他深有感觸地說：彭玉麟和李鴻章乃蓋世之將才，吾不能及。
一位幕僚忙說：此言差矣。您與彭、李二大人各有所長，各領(lǐng)風(fēng)騷也。
另一位幕僚頷首抱拳道：彭公威猛，故人不敢欺。
又一位幕僚則捻須低眉說：李公精敏，自然人不能欺。
說到此處，其他幕僚頓時語塞，紛紛不知下文如何應(yīng)對。發(fā)過言的幕僚同樣面面相覷。
曾國藩閉目沉吟：但請諸位知無不言。
眾人一時陷入尷尬。忽然，在一旁管理文墨、負(fù)責(zé)日常抄寫的一名后生，小步趨近曾國藩，躬身細(xì)語：想我曾帥仁德，人不忍欺。
此語一出，舉座之人無不齊聲鼓掌。曾國藩面頰泛紅，連稱：言過其實(shí)，言過其實(shí)矣!
殊不知，曾國藩向來以“仁德”二字自詡，此言正中他的下懷。
事后，曾國藩仍對那個說話的后生念念不忘，問其手下：此為何人?
手下人回答：此人祖籍揚(yáng)州，秀才出身，行事一向謹(jǐn)慎、多思、少言。
曾國藩禁不住喟嘆：此生有大才，不該埋沒。
不久，曾國藩升任兩江總督，便委派那個后生任權(quán)傾一方的揚(yáng)州鹽運(yùn)使。這個人就是后來“兩年四級跳”的兩湖總督陸徵明。
陸徵明只因一句妙語便得升遷的“發(fā)跡史”，可供世人深思。
英國女作家曼斯菲爾德說：“一個會講話的人，不是記得別人說過話的人，而是能說些讓人記得的話。”實(shí)際上，話不在多，而在于是否能夠真正打動別人。只有打動人心的話，才能夠達(dá)到表現(xiàn)自我的目的。
不僅說話如此，做事情也同樣如此。也就是說，當(dāng)我們表現(xiàn)自己時未必需要追次數(shù)，最根本的是在于表現(xiàn)的實(shí)際效果。時刻表現(xiàn)好，就勝過平時的千百次表現(xiàn)。
《三國演義》里有這樣一個故事：
龐統(tǒng)剛投奔劉備的時候，劉備見他相貌丑陋，以為沒有什么才能，便讓他到萊陽縣做縣令。
龐統(tǒng)到了萊陽，終日飲酒，不理政事。劉備知道這個消息之后，便派張飛到萊陽巡察。
張飛到了萊陽，發(fā)現(xiàn)縣里的公務(wù)積壓，不禁大怒，對龐統(tǒng)說：“我哥哥看你是個人才，讓你做個縣令，可是你為什么把縣里的事務(wù)弄得亂七八糟?”
龐統(tǒng)當(dāng)時還是半醉半醒，聽了張飛的話，微笑著說：“區(qū)區(qū)一個小縣，有什么需要我天天處理的事情?”
龐統(tǒng)說完，命令手下把積壓的簡牘文書全部送上大堂，開始處理公務(wù)。只見龐統(tǒng)耳聽口判，曲直分明，那積壓了一百多天的公務(wù)，不一會兒就處理完畢……
龐統(tǒng)把筆扔在地上，斜著眼睛問張飛：“我究竟荒廢了你哥哥的什么大事?”
張飛雖然是一個粗人，但是他的優(yōu)點(diǎn)就是粗中有細(xì)，見到這種情況，大吃一驚，馬上起身回到荊州向劉備稟報……
龐統(tǒng)就是靠不理政事這一假象引起劉備的注意，從而抓住有利時機(jī)，提高了自己的知名度，后來做了副軍師中郎將。
我們知道，要獲得提拔，最有說服力的就是自己的工作業(yè)績。在當(dāng)今社會，工作表現(xiàn)好，辦事能力強(qiáng)，能出色完成任務(wù)的人數(shù)不勝數(shù)。但這并不表示他就可以獲得提拔。所以，爭取曝光的機(jī)會，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，是獲得重用的好計謀。
亞特蘭大的管理專家哈維•柯爾曼工作了20xx年，有一半時間是從事管理方面的工作，還曾擔(dān)任過美國電報電話公司、可口可樂公司的智囊以及其他公司的企業(yè)發(fā)展顧問。根據(jù)在多家大公司的所見所聞，柯爾曼把影響人們事業(yè)成功的因素作了如下劃分：
在獲得提拔機(jī)會的比率中，一個人的工作表現(xiàn)只占10%，給人的印象占30%，而在公司內(nèi)抓住有利時機(jī)曝光則占了60%。
基于這個數(shù)據(jù)，他對提拔之道提出了自己的見解。柯爾曼認(rèn)為，在當(dāng)今這個時代，工作表現(xiàn)好的人太多。工作做得好也許可以獲得加薪，但并不意味著能夠獲得提拔。提拔的關(guān)鍵在于有多少人知道下屬的存在和下屬工作的內(nèi)容，以及這些了解下屬的人在公司中的影響力有多大。
無獨(dú)有偶，辛辛那提的管理顧問克利爾•杰美森也給出了與柯爾曼相似的意見：“許多人以為只要自己努力工作，頂頭上司就一定會拉自己一把，給自己出頭的機(jī)會。這些人自以為真才實(shí)學(xué)就是一切，所以對提高個人知名度很不關(guān)心。但如果他們真想有所作為，我建議他們還是應(yīng)該學(xué)習(xí)如何吸引眾人的目光。”
因此，如果男人要想獲得成功，最好的辦法是讓自己成為引人注目的焦點(diǎn)，尤其是讓老板知道你的存在，讓公司里有影響力的人物知道你的成績。
機(jī)遇是幸臨有準(zhǔn)備的人的。在追求成功的道路上，最重要的是抓住展現(xiàn)自己才華的最佳時機(jī)。除了賣力工作，表現(xiàn)得比其他人更好之外，還懂得如何讓別人看到你在努力。抓住有利時機(jī)，提高了自己的知名度，讓老板知道你的存在，讓公司里有影響力的人物知道你的成績。如果你想要成功，在眾多的競爭者中脫穎而出，那么從現(xiàn)在起，用你的頭腦或者心智去編織成功的網(wǎng)絡(luò)……
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