41歲時，管敏正決定“用腳投票”。他和朋友們打了個賭：如果他在崇明島上走完50公里，他們就要依照賭約，每人為西南貧困地區(qū)的孩子們捐一定數(shù)量的雞蛋。
就在幾個月前，這名上海律師還和大多數(shù)人一樣站在慈善的起點。大災大難時“跟著捐款”，可他不知道自己的錢捐到哪里，感覺那與自己“很遙遠”。直到他在媒體上看到了“郭美美”這個名字。生氣之后，管敏正把目光投向了民間公益組織。
一個雞蛋的暴走
“一個雞蛋的暴走”，是上海公益事業(yè)發(fā)展基金會為了讓貧困地區(qū)的孩子們每天能吃到一個雞蛋而舉辦的一個募款項目。每個雞蛋8毛錢，176元就可以讓一個孩子吃上一學年的雞蛋。“為他們的世界加點料，無需太多，只要每天一個雞蛋。”
61人被這個簡單的愿望打動了。按照“游戲”規(guī)則，出發(fā)前，他們向各自的朋友發(fā)了一封郵件：“當你看到這封信的時候，我已經(jīng)決定參加‘一個雞蛋的暴走行動’……對于一把年紀而且身為微路癡的我，說沒有問題那簡直就是騙人的……所以，為了讓我走得更有動力和意義——如果，我能夠順利完成50公里大暴走的行動，你是否愿意捐點雞蛋？”
張帆就意外地收到這樣一封郵件。她欣然應下了這個賭局，只是她沒“押注”，而是直接作為行走者參與進來。最初，她對結(jié)果并不抱太大期望，因為只有5個人回復了她發(fā)出去的郵件。這個在公益組織工作的年輕人很清楚，要想從個人口袋里“拿出錢來”，可不是一件容易的事。
管敏正和張帆站在同一個起點。實際上，對于大多數(shù)參與者來說，走完前20公里很輕松。除了趕路，他們還能顧得上拍照、發(fā)微博，甚至和好奇的路人閑聊。
30公里過后，隊友們的距離拉遠了，閑聊的聲音也聽不見了。張帆覺得自己身上就好像“背著雞蛋一樣”。每個人只是顧著低頭走路，腳底板火辣辣地疼，管敏正的腳底磨出了水泡。
他們最終沒能堅持到終點。張帆把標注著“36公里”的催款郵件發(fā)了出去，管敏正索性自己捐了5000元。不久之后，他們可以在活動網(wǎng)站上的一段視頻里看到，一個系著紅領巾的小男孩一手拉著媽媽，另一只手的食指點著嘴唇，靦腆地對回訪志愿者說：“好吃！”
在張帆看來，即使和這些孩子相隔千里，幫助他們也并非“遙不可及”。
在千億慈善捐款面前，一只8毛錢的雞蛋幾乎不值得一提。但經(jīng)過管敏正和張帆們的努力，4434名小朋友可以在接下來的一學年里，每天實實在在地吃上一個白煮蛋。
自己的行動
6個月后，管敏正又參加了上海崇明島暴走。這次，共有1000多名白領青年參加。盡管最終募集到的67萬元算不上多大數(shù)額，但77%來自于公眾募捐的這個數(shù)字卻讓組織者高興不已。就國內(nèi)而言，慈善捐款目前的主要來源還是企業(yè)和機構(gòu)——公民社會尚不成熟，面向公眾募款比面向企業(yè)要困難許多。
這種困難在今年6月過后，顯得更加明顯。曾有媒體記錄了這樣一個小細節(jié)：一家基金會恰好在街頭進行“月捐”宣傳，本想通過公眾持續(xù)、小額地參與，幫助弱勢群體脫貧。然而，志愿者在街頭勸募時，路人卻以“冷眼”相對，有人甚至直接問，郭美美與這個有沒有關系？
而在天涯社區(qū)公益總監(jiān)梁樹新看來，“郭美美事件”反倒給了微公益一個機會。“這是微公益的升級年。”他說。
梁樹新就曾發(fā)起過“鉛筆換校舍”的活動，他用廣西貧困小學的一支鉛筆在微博上成功換到了價值12萬元的物品，這些物品競拍后，重建了學校的圍墻、廁所還有操場。
第一個參與交換的，是個名叫“路人甲”的網(wǎng)友，他的交換物品也很路人，一塊明治巧克力。接下來，巧克力變成了電飯鍋，電飯鍋又變成了打印機……一周內(nèi)，梁樹新就超額完成了目標。
梁樹新覺得，慈善就是填一張匯款單的時代應該過去了。“以前，慈善無非就是兩種形式：要么體制至上，靠政府動員；要么精英至上，靠富有的社會上層，像時尚晚宴、名人拍賣，這種形式老百姓根本參與不了。但是現(xiàn)在的微公益改變了以前傳統(tǒng)的慈善模式，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，它幾乎做到了零門檻。而且并不強調(diào)一定要捐款捐物，哪怕轉(zhuǎn)發(fā)一條求助信息，也是非常好的微公益行為。”他說。
動動手指就可以做公益，這樣的事如今已經(jīng)有了一個特別的名字，“懶漢行動主義者”，他們信奉“少即多”的理念。一個被人津津樂道的“懶漢”故事是，一家國外網(wǎng)絡游戲企業(yè)設計了一個頁面，邀請玩家回答問題。每答對一題，網(wǎng)站都將為聯(lián)合國糧食計劃署捐贈10粒米。兩年后，懶漢們“捐”出了2200萬碗糧食給饑荒人群。
做慈善也可以是請客吃飯。就在慈善機構(gòu)遭遇信任危機時，梁樹新和同伴們繼續(xù)在貴州山區(qū)進行免費午餐項目。在淘寶商店里，只需點擊“立即購買”和支付5元，就可向貧困地區(qū)學生提供一份午餐，包括一份米飯、一個水煮蛋、一份湯菜，每星期還有兩頓肉。
梁樹新樂觀地認為，每個人其實都心存善意，關鍵是如何找到激發(fā)他的點。5元操作起來比較容易，而且不會讓人感到太大的壓力。
是不是該做點兒什么
慈善機構(gòu)爆發(fā)信任危機后，社會上同時出現(xiàn)了兩種人。
由于全國登記注冊的基金會在今年又增加了300多家，很多對傳統(tǒng)慈善機構(gòu)不信任的人，扭頭自己單干。“當基金會的數(shù)量逐漸多了，社會選擇才有了基礎。大家不再把錢聚集在少數(shù)幾家具有官方背景的大型機構(gòu)手中了。”他說。
一個為盲人錄制有聲讀物的圖書室，一家線上低價售賣二手服裝的公益組織，都可能成為人們釋放善意的平臺。
2006年，幾個來京務工的青年在北京城鄉(xiāng)接合部皮村創(chuàng)辦了這樣一個空間，同心互惠公益商店。這家商店接受社會捐贈衣物，略有不同之處是，他們將衣服出售，每件只需幾元。扣除必要開支，再把收入用于其他公益項目。他們甚至為商店創(chuàng)作了一首歌，四四拍，不過上來就是句大白話，“這里有一件件傳遞的衣服……”
公益商店的創(chuàng)辦者是打工青年藝術團的孫恒等人。這個藝術團在北京小有名氣后，他們開始接收到一些機構(gòu)捐贈的大批衣物。起初，他們把二手衣服直接拉到工地上發(fā)給工友，沒想到現(xiàn)場一片混亂。有人不管衣服是否合適就拼命搶；也有人冷冷地站在一旁，覺得這種施舍有辱尊嚴。
于是，他們想到了公益商店的模式。5年過后，皮村附近已有10家分店，并在北京擁有6個代收點。
晚上6點過后，工友們大多下班了，這是商店里一天中生意最好的時候。賣得最好的一直是男褲，6元至10元一條，總是供不應求。每周4天，商店工作人員都得開著面包車，在北京上門收舊衣服。和幾年前相比，如今的捐贈量已經(jīng)翻了幾番。
不過，陶傳進也注意到另一種人的活躍。“我不信任別人，我自己也不做，還要罵人。只是，抱怨別人的人自己也該想想，我是不是該做點什么。”
大多數(shù)時候，善意并非無處安放。它可能就在一雙小小的二手童鞋中。
2011年8月中旬的一天中午，北京一位普通捐贈者的手機上，突然收到這樣一條短信：“您是紫萱小朋友的家長嗎？我非常感謝你們。我們在一個公益機構(gòu)得到一件寫有紫萱名字的衣服和鞋子幾雙，我女兒穿上就不愿意脫下，她沒穿過這么好看的鞋子。我們是外來打工的，每月除了開銷沒有多余的錢給她們姐倆買漂亮的鞋子。看著一臉幸福的女兒我很感動。紫萱一定非常漂亮，我從她的鞋和衣服中看到了。”
捐贈者沒有想到，受助人竟然沿著衣服里的蛛絲馬跡找到了他們，那本是女兒幼兒園老師要求寫在衣服上的標識。她更沒有想到，自己這份小小的善意，竟為另一個陌生的女孩，點燃了一盞幸福的燈。
(搖曳香摘自《中國青年報》2011年12月14日)
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