有福不愿同享的人，有禍無人與之共擔(dān)
在路上，A拾到一把斧子。
B說：“我們拾到了一把斧子。”
A說：“不能說我們拾到了，而是我拾到了！”
過了一會兒，丟斧頭的人追上了他們，斧子被要了回去。
A說：“我們完了。”
B說：“不要說我們完了，而是我完了！”
職場是一個人干事業(yè)、實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)的場所，是一個人謀生的場所。每個人到一定時候，都要進(jìn)入職場。一般地說，從20多歲，一直到60歲左右，其間大約40年的時間需要在職場度過。
職場雖然錯綜復(fù)雜，千頭萬緒，但若總括起來講，最關(guān)鍵還是兩個方面，一是如何為人的問題，二是如何做事的問題。如何為人，如何做事，又是兩個很復(fù)雜的問題。從為人來講，雖然方方面面很多，而且都是因人而異，沒有千篇一律的東西。但也有相通的地方，比如說，不論在什么場合，樂于助人總是很好的品德。 上面一節(jié)談到，與人為善需要講前提條件，需要有原則，只是提醒在與人交往過程中，應(yīng)靈活機(jī)智，不是否定與人為善的積極性。如果一個人平時不喜歡幫助人，那么當(dāng)自己遇到困難的時候，也找不到人來幫助。
平時經(jīng)常幫助別人，相當(dāng)于給自己的“人際交往銀行”儲存人情。既然儲存了，那便是有“利息”的。一旦急于用時，即可隨時從中支取。如果理解不出這樣一個道理，平時“不燒香”，斤斤計(jì)較，就怕別人占便宜，擔(dān)心吃虧，或者不積極主動地積累，“急來”只能“抱佛腳”，而且也是沒有多大用處的。
對于這個問題，要注意以下四個方面： 一是在能力所及的前提下，盡量多地幫助周圍的人。對你來說或許是舉手之勞，但對別人來說，有可能是一根“救命草”。你覺得沒有什么，但被幫之人則會牢牢記在心里。一旦需要，就會反過來不遺余力地幫你。即便一輩子都沒有這樣的機(jī)會，也不要緊。幫助人的目的不僅僅是為了得到回報(bào)，幫助別人顯示你存在的價值，是無比快樂的，在快樂的時候，你已經(jīng)得到了回報(bào)。
二是樂于與別人一起分享自己的成功和喜悅。在物質(zhì)或精神上有了什么收獲時，毫不吝嗇地拿一定的比例出來，與同事家人或親朋好友分享。這樣做，無論從哪個角度來講，都是只有好處，沒有壞處。如果你對別人很“摳門”，別人就決不會對你大方。
三是幫助別人需要量力而行，不要超出自己能夠承受的范圍。心有余而力不足的情況時常能夠遇見，這個時候，就不能脫離現(xiàn)實(shí)條件，而是能幫多少算多少。如果幫得不好，不但對被幫者無益，反而對自己有害，違背了初衷。 四是幫忙需要分兩種情形：一種是“無償援助”，既然幫了，就不要索取回報(bào)。當(dāng)沒有匯報(bào)時，不要抱東怨西。另外一種是“契約式幫忙”，事前就談好協(xié)議，不要含糊其詞，事后按照約定執(zhí)行，不扯皮。
有位劉小姐來到一家培訓(xùn)公司上班。她工作經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富，但是就因?yàn)樽约涸诠纠镉幸粋€很好的熟人關(guān)系，所以一進(jìn)公司就直接被聘為實(shí)習(xí)經(jīng)理。這本來是個發(fā)展的好機(jī)會，但是她卻沒有把握好。
本來她完全可以利用自己的特殊身份，起個中間人的橋梁作用。在為公司著想的同時，也可為員工謀點(diǎn)福利。但她卻依仗著特殊關(guān)系，蠻橫無理，給下屬越來越苛刻，經(jīng)常要求他們加班，如果工作稍有不合意的地方，她動不動就沖下屬大發(fā)脾氣。漸漸地，她和下屬之間好像隔了一堵墻，沒有人跟她交流，也沒有人敢走近她。 由于工作是剛接過來的，她心中沒有什么頭緒。本來和新公司的新同事、新客戶又不熟悉，許多人就對她有明顯的抵觸情緒。加上她的“特行獨(dú)立”，沒有人愿意為她操心，給她幫忙。不但如此，還開始故意制造難題。這使她的工作十分被動，無奈之下，她最后只有選擇離開。
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