身在職場，會說話很重要，但更重要的是會做事。光能說，但做的不是那么回事，就沒人再愿意聽你說了。尤其是領導，言行相一，言而對心，言而必果，才能取信于人，受到尊重，贏得人脈。
能說不等于口無遮攔，也不等于口若懸河。會說要讓人受用，讓人認同，讓人接納。能說會說是一種出眾的口頭表達能力，彰顯的是有思想、有學識、有見地，思路清晰、思維敏捷、富有條理，感染力、吸引力、影響力強。作為一般人來說，這是一種優勢，一種特長。作為管理者而言，這是一種思想水平，是做事成事的基礎。溝通交流在說，理解信任也在說;宣傳鼓動在說，培訓傳授也在說;形成共識在說，統一思想也在說。而不善表達、不會表達，就難以拉近相互距離，影響辦事成事的效果。比如，說話不分對象、不講場合、不重方法、不換位思考、不客觀實際、不走心入腦，越能說越壞事，能說不等于會說，不等于說的恰如其分，恰到好處。
能說會說是前提，能做會做是關鍵。常言說，看一個人怎么樣，要聽其言，觀其行。職場中人，不乏能說會道者，但缺的是說的到位，做的靠譜的真把式?，F實生活中，有的人善于表達，說的也頭頭是道，很令人欽佩。但說的不錯，做的卻不是那么回事，只能是一錘子買賣。再說給別人聽，就沒人可信了。說好聽點，讓人看作是只會耍嘴皮子、忽悠別人的大白話蛋。說難聽點，是圖有虛表、外強中干、強奸民意的兩面人。不僅得不到別人一絲的欣賞，反而容易讓人厭煩排斥，損害形象。尤其是管理者，能說會道是一種本事，但能做會干才是真才實學。會說具有思想力、影響力，會做具有凝聚力、成就力。言而有誠，言而有信，言而有終，言而有果，說做一致，管理者的威信才能樹立起來。管理者的威信不在權力，而在自身修養形成的人格魅力。對管理者而言，會說，就成功了一半，會做，才功德圓滿。對被管理者而言，關注你說，更關注你做。表率的作用、榜樣的力量是無窮的。身教重于言傳。
說一套，做一套，口不對心，言不由衷，是一種淺薄浮華，是德能不配。說話做事反映的不僅僅是能力，更是人品。立事靠能力，立業靠德能。德之配位，可補能缺。德不配位，能則禍殃。成事立業，就要德能兼修?？傊瑫f會做是真本事，是真把式。展示自我的人生價值，成就一番人生事業，靠的是德能相配，真才實學，這是顛撲不破的職場真諦。
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