在我們學(xué)習(xí)工作之余，找一些勵志成才的短篇名人故事來看看也是挺好的，那么勵志成才的短篇名人故事都有哪些呢?一起來看看吧。
勵志成才的短篇名人故事：劉國梁的“折磨說”
20xx莫斯科世乒賽，中國男子乒乓球隊勇奪冠軍，實現(xiàn)了五連冠的壯舉。凱旋后，劉國梁帶領(lǐng)他的“五虎上將”做客中央電視臺《成長》節(jié)目。當(dāng)主持人要他用簡單的一句話談成長的體會時，他再次深情地說：“我要感謝折磨我的人和被我折磨的人。”在場的聽眾立刻報以掌聲和笑聲。人們知道，他說的折磨他的人就是他的恩師蔡振華，中國乒乓球協(xié)會主席，原中國乒乓球男隊主教練。被他折磨的人是中國乒乓球男隊隊員。
劉國梁第一次說這話的時候是在20xx年的1月，他榮獲20xxCCTV年度風(fēng)云人物最佳教練，發(fā)表了感言。
是的，蔡振華“折磨”了他。無論是當(dāng)乒乓球隊員還是當(dāng)主教練，他都被置于蔡振華的嚴(yán)格監(jiān)管之下，使他兢兢業(yè)業(yè)，不敢有一絲一毫的懈怠。誠如劉國梁所說：正是有了師傅的折磨、敲打、修理，我才有了今天。他在各類賽事中取得一個又一個的成就，成為中國第一個乒壇大滿貫得主，獲得最佳教練的殊榮。
同樣，劉國梁折磨了他的隊員。就說這次莫斯科世乒賽，馬琳在中國隊對德國隊的決賽中，在先失一局的情況下臨危上陣，力克奧恰羅夫、波爾兩位名將，為中國乒乓球男隊最終奪取冠軍拿下了至關(guān)重要的兩分。但這位功勛人物當(dāng)初在直通莫斯科選拔賽中并不順利。劉國梁明言：在中國乒乓球隊誰也不能吃老本。馬琳雖然是奧運冠軍，雖然是歷經(jīng)種種大賽，戰(zhàn)績輝煌的一位30歲的老將，卻必須和普通隊員在一條起跑線上平等競爭。第一次選拔賽，馬琳失利了，第二次失利了，第三次又失利了，直到第五次他才搭上了末班車。
可以說，正是這樣的磨礪，才使馬琳寶刀不老，并且具備了特別能戰(zhàn)斗的抗壓能力，在關(guān)鍵時刻表現(xiàn)出大將風(fēng)范，既鑄就了中國乒乓球男隊集體的榮耀，也續(xù)寫了他個人職業(yè)生涯中極為精彩的一章。
“自古英雄多磨難，從來紈绔少偉男”。在人生的路上沒有什么捷徑可走，也沒有什么便宜可占，只有實實在在付出自己的辛勞、汗水，才會有沉甸甸的收獲。從一定意義上說：經(jīng)受折磨，其實是一個人的福分。
勵志成才的短篇名人故事：幽默機(jī)巧的開場白
上世紀(jì)50年代初，陳毅主持上海工作期間，十分重視上海的文藝工作。有一次他來文聯(lián)作國內(nèi)外形勢報告，報告會在文聯(lián)大廳舉行。有人認(rèn)為請陳毅市長來作報告，總得像個樣子。于是講臺上鋪了潔白的臺布，還放了插上名貴鮮花的花瓶和精美的茶具。陳毅來到大廳，看到這般情景，略一遲疑，順手把臺上的花瓶和茶具移到了臺下，然后風(fēng)趣地說：“我這個人講話很容易激動，激動起來就會手舞足蹈，這花瓶和茶具放在臺上就有點礙手礙腳了，要是碰翻摔碎了，我這個供給制市長還賠不起呢!”報告還未開始，陳毅這個“開場白”，頓時把大家逗得哄堂大笑，整個會場一片活躍。
我國著名數(shù)學(xué)家華羅庚一次應(yīng)邀去國外講學(xué)。講堂上，他的開場白簡短而幽默：“我是來‘學(xué)講’的，不是‘講學(xué)’。”全場掌聲雷動，贏得滿堂喝彩。大家知道，講學(xué)的“學(xué)”，指學(xué)術(shù)理論，“講學(xué)”即公開講述自己的學(xué)術(shù)理論。學(xué)講的“學(xué)”，指學(xué)習(xí)，“學(xué)講”意思是自己學(xué)術(shù)理論不成熟，一邊學(xué)一邊講。“學(xué)講”與“講學(xué)”雖然只是詞序顛倒，意思卻大相徑庭，其中表現(xiàn)的是謙恭和不斷進(jìn)取的精神。
梁啟超給清華大學(xué)學(xué)生講課時，走上講臺，打開講義，眼光向下面一掃，然后是簡短的開場白：“啟超是沒有什么學(xué)問——”接著眼睛向上一翻，輕輕點點頭，“可是也有一點嘍!”既謙遜同時又很自負(fù)。這幽默的話語加上滑稽的舉止，一下子就把學(xué)生們的注意力給吸引住了。
沈從文的小說寫得好，在世界上都很有影響，甚至差一點得諾貝爾文學(xué)獎，可他的授課技巧卻很一般。他頗有自知之明，上課時一開頭就會說：“我的課講得不精彩，你們要睡覺，我不反對，但請不要打呼嚕，以免影響別人。”這開場白看似一本正經(jīng)，其實很幽默。可不是么，哪有老師上課允許學(xué)生睡覺的?他這么“甘于示弱”地一說，反而贏得滿堂喝彩。
一次，金庸應(yīng)邀到北京大學(xué)演講。一開始，他對同學(xué)們說：“我剛從紹興過來，在紹興的蘭亭，那里的人讓我寫字。我說，這可不行，這是書法家王羲之寫字的地方，我怎么能寫?他們不干，非要我寫不可，于是我就寫了一行‘班門弄斧，蘭亭揮毫’。今天，北大又讓我在此講學(xué)，又是一種怎敢當(dāng)?shù)男那椋谑俏矣謱懥艘恍?lsquo;草堂賦詩，北大講學(xué)’。我是搞新聞出身的，做新聞是雜家，跟專攻一學(xué)的教授不同，如果讓我做正式教師的話，那是完全沒有資格的，幸虧我當(dāng)?shù)氖悄銈兊拿u教授。”幽默風(fēng)趣而又自謙的開場白引來了同學(xué)們會心的笑聲和熱烈的掌聲。
著名作家王蒙詼諧、機(jī)智、幽默。一次，他應(yīng)邀到上海某大學(xué)演講，一開始他就說：“由于我這幾天身體不太好，感冒咳嗽，不太能說話，還請大家諒解。不過，我想著也不一定是壞事，這是在時刻提醒我——多做事少說話……”幽默的開場白立刻引起了臺下的笑聲和掌聲。
周南是香港回歸的歷史見證人，在當(dāng)年的談判中，作為中國政府代表團(tuán)團(tuán)長的他，與英方代表團(tuán)團(tuán)長伊文思進(jìn)行了一輪又一輪曲折而復(fù)雜的交鋒。1984年夏天，中英進(jìn)行第17輪會談。這次會談的開場白，周南談的是孔雀及古代神話中的火鳳凰：“大使先生，您進(jìn)門的時候有沒有看見養(yǎng)在那里的十幾只孔雀?”伊文思搖了搖頭：“我沒有注意到。”周南說：“我看雄孔雀比雌的漂亮。”伊文思點頭道：“鳥類總是這樣的。”周南稍微停了一下，笑著說：“我非常喜歡古代神話中關(guān)于火鳳凰的故事，太優(yōu)美了，鳳凰在灰燼中得到新生。您知道嗎，古代神話中所講的鳳凰其實就是孔雀。”毫無疑問，周南談到孔雀的寓意，就是提醒英國：中國將不惜一切代價，以追求更完美的境界。中英雙方為解決香港問題，而舉行會談，這本是一件世人關(guān)注、鄭重嚴(yán)肅的事情，周南在會談中卻以“談孔雀”作為開場白，真是別出心裁，幽默到家了!
曾任我國常駐聯(lián)合國副代表的王學(xué)賢大使有一次應(yīng)邀到美國西部的一個城市演講，他是這樣開頭的：“我來西部以前，總以為這兒的每個人都腰插兩只短槍，見誰不順眼就拔出來給他一梭子。今天我發(fā)現(xiàn)大家其實都挺友好的。我想，中美之間加強(qiáng)互相了解是非常有益的!”幽默的開場白一下子吸引了全場聽眾的注意力。
1999年9月，中方作為安理會5個常任理事國的協(xié)調(diào)員，在倫敦召集各理事的司長，就伊拉克問題進(jìn)行磋商。當(dāng)時任協(xié)調(diào)員的中國外交部國際司司長李寶東道了一段開場白：“我記得小時候晚上翻來覆去睡不著覺時，奶奶就叫我將枕頭換個方向試試，結(jié)果還真靈，很快就睡著了。今天，我們磋商的目的,就是換個角度來討論一下如何解開伊拉克問題這個‘死扣’。”幽默機(jī)巧的開場白將常任理事國同行的心扉打開了。大家促膝交談,最后終于達(dá)成了共識,從而為推動伊拉克問題的解決做出了努力。
20xx年2月底,我國與聯(lián)合國在北京合作舉辦一個研討會。那天上午,各國駐京使節(jié)到場參加了開幕式。開幕式后,嘉賓們陸續(xù)離場。接下來的實質(zhì)性討論由外交部參贊陳偉雄主持。只見陳偉雄走上臺,掄起錘子,猛地一敲,說道：“中國有句俗語,‘山中無老虎,猴子稱大王’。既然嘉賓們都走了,該輪到俺們‘猴子’活動了。我現(xiàn)在請大家就會議議題坦率地展開討論。”中外專家全都忍俊不禁。陳偉雄的這個幽默詼諧的開場白還被收錄到會議的發(fā)言專輯中。
勵志成才的短篇名人故事：繞著繞著破了局
這個一生低調(diào)，從不大聲說話的老人，大概從沒想到，他走后，會是海嘯般的紀(jì)念。
“農(nóng)村改革之父”、“農(nóng)村改革參謀長”、“杜潤生走了，一個時代結(jié)束了”……各種各樣的論述，聚光燈一樣將他籠罩其中，推向臺前。事實上，“杜潤生”三個字從未在媒體上這樣頻繁出現(xiàn)過。
“我們欠農(nóng)民太多”
如今在廣大農(nóng)村再普遍不過的“包產(chǎn)到戶”，在被視為改革開放起點的中共十一屆三中全會，仍是“不許”。包產(chǎn)到戶作為改革的發(fā)端，推動了農(nóng)村乃至中國經(jīng)濟(jì)體制改革，少不了這個干瘦的老頭，被眾人稱作破局者。
晚年的杜潤生，已不愿過多回顧自己的貢獻(xiàn)——他把那歸結(jié)為農(nóng)民自己的發(fā)明。他更強(qiáng)調(diào)面對復(fù)雜性和多樣性國情，“尊重農(nóng)民選擇”和“調(diào)查先行”的重要性。
1989年，農(nóng)村政策研究室撤銷。76歲的杜潤生正式離休。逝世前，他掛念的也是“農(nóng)口”那些事。
直到20xx年他住進(jìn)醫(yī)院，二十多年間，他幾乎每天早上都要走進(jìn)磚塔胡同那間為他存留的辦公室，即使在20xx年“非典”時，他也沒間斷過。“整幢辦公樓，就他辦公室開著”。
在那間光線昏暗，白天也需要開燈的辦公室，他寫下了“當(dāng)時我們認(rèn)識到，中國的農(nóng)村改革，一切‘便宜’的方法已經(jīng)用盡;如果不觸動深層機(jī)構(gòu)，就很難再前進(jìn)一步”。
辦公室冬天極冷，要靠電取暖烤手，而在轉(zhuǎn)型中的中國讓他停不下來。他戴著茶色的眼睛，弓著身子趴在堆滿書的書桌上，干瘦的手一筆筆寫下一個又一個議題：免農(nóng)業(yè)稅、破除制造二元體制的戶籍制度，警惕因征地而造成農(nóng)民流離失所，警惕權(quán)貴資本主義，保護(hù)生態(tài)環(huán)境……
“我們欠農(nóng)民太多”，這個干瘦的老頭用力寫道。
他不止一次地，向跟他請教的門生強(qiáng)調(diào)，解決三農(nóng)問題涉及中國深層的政治經(jīng)濟(jì)體制問題，是個系統(tǒng)工程，不能指望畢其功于一役。
杜老90歲壽辰時，經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁那句“我想不到今生今世還會有哪個稱號像這個(徒子徒孫)稱號，能讓我們引以自豪”引起在場人一片掌聲。那天到會的“徒子徒孫”很多，周其仁之外，還有陳錫文、林毅夫、張木生、翁永曦等。
杜老有著“縱橫折衡”的智慧，“溝通說服”的能力，有人以“大秘書長”、“八級泥瓦匠”來稱贊他的平和實際。然而熟知他的門生舊故都明白，這個生于清皇庭崩潰之際，見證了中國一個世紀(jì)浩浩蕩蕩的老人，他的聰慧、堅持與隱忍，全緣于他作為老派知識分子、老派共產(chǎn)黨人的赤子之心。
“可以可以也可以”
很難將這個戴著一頂灰不溜秋的帽子，常繞著小區(qū)走步的干瘦老頭，與掌握“重權(quán)”的他聯(lián)系起來。這個“繞”字正是他破局的精義。
“文革”結(jié)束后的1979年，杜潤生重回農(nóng)口，出任剛剛成立的國家農(nóng)業(yè)委員會副主任，主管農(nóng)村政策研究。那一年，杜潤生已66歲。
1979年冬天，安徽鳳陽縣小崗村的18戶農(nóng)民暗中搞起了后來名留青史的“大包干”，他們托付了自己的妻小，在“生死狀”上按下了手印。然而，當(dāng)時在中共黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層中，大多數(shù)人還在反對包產(chǎn)到戶。
在一次討論包產(chǎn)到戶的省市區(qū)第一書記座談會上，因分歧太大，會議已無法繼續(xù)。杜潤生突然撇開了包產(chǎn)到戶的話題，講起了溫飽問題應(yīng)該如何解決。事到最后，竟然扭轉(zhuǎn)乾坤，形成了著名的1980年“75號文件”，肯定包產(chǎn)到戶是一種解決溫飽問題的必要措施。
這個有名的75號文件，被后來人們概括成了“可以可以也可以”：在一般地區(qū)，集體經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定，“可以使群眾滿意的，就不要搞包產(chǎn)到戶”，對于邊遠(yuǎn)山區(qū)和貧困落后的地區(qū)，“可以包產(chǎn)到戶，也可以包干到戶”。這便是有名的“杜氏公式”。
人們說，只有他想得出這種鬼使神差的詞語組合，不只決策層達(dá)成了共識，文件發(fā)下去，農(nóng)民也都看懂了，他們記住了“可以……可以……也可以……”，于是興高采烈地選擇了最后那個“可以”。
“他把黨內(nèi)干部隊伍關(guān)于包產(chǎn)到戶、包干到戶引起的關(guān)于道路和方向的爭論高度簡化為‘責(zé)任制’三個字。”已近70歲的翁永曦用手指敲著桌子，木桌嗡嗡作響。“他把‘責(zé)任制’三個字作為一個支點，居然幾年之內(nèi)很平穩(wěn)地撬翻了1949年以來農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)制度和社會制度，還成功啟動了中國整個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革。這是大手筆，大智慧!”
中央文件對包產(chǎn)到戶的提法從原來的“不許”到“不要”、從“可以可以也可以”到“長期不變”，重大的改革就在字里行間發(fā)生。
制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾斯曾經(jīng)指出，一旦路徑被鎖定，除非經(jīng)過大的社會震蕩，就很難退出。已經(jīng)被鎖定的中國土地制度在那個時代看來已經(jīng)是天經(jīng)地義、不容質(zhì)疑的原則。70年代末、80年代初的局面就像是一場拔河比賽，“一邊是千軍萬馬的農(nóng)民，一邊是干部”。這場爭論終是以尊重農(nóng)民、尊重常識而結(jié)束。
把“農(nóng)村改革之父”刪掉
1955年，杜潤生作為中央農(nóng)村工作部秘書長，他和部長鄧子恢不配合毛澤東過于急切的農(nóng)村合作化，被斥為“小腳女人”。此后，鄧子恢飽經(jīng)折磨死去，杜潤生跌入政治生涯谷底，沒過幾年，農(nóng)工部因“十年沒做過一件好事”被撤銷，與此同時，人民公社則浩浩蕩蕩地展開了。
在眾多文章濃墨重彩地展示杜潤生“文革”平反后的十年農(nóng)村改革成就時，他離開農(nóng)工部，被調(diào)往中國科學(xué)院做秘書長的十年、“文革”被批斗的十年似乎被抽走了一般。
在反右斗爭中，為了保護(hù)知識分子，他煞費苦心地提出了“初步紅”的概念。
什么是“初步紅”?就是絕大多數(shù)知識分子是熱愛祖國的、擁護(hù)社會主義的，他們已經(jīng)初步紅了，所以不是資產(chǎn)階級。
在當(dāng)時非左即右、非共產(chǎn)主義即資本主義的定式思維下，這個概念保護(hù)了一些知識分子。
即便“文革”中在批斗時，他還在研讀馬列主義，研究農(nóng)村改革。“你都被打入十八層地獄了，你還替他們瞎操什么心。”他的夫人忍不住抱怨。
杜潤生幾乎沒有疾言厲色過，從不批評人，也很少表揚人，卻常愛唱“反調(diào)”。面對贊成，他會提反對意見，如果反對，他又說贊成;他總是從另外一個方向推敲，尋找反對意見中的合理成分，之后揉合各種意見，形成最大公約數(shù)。
“中國的事，不在于你想要干什么，而在于只能干什么。”這是他后來常說的一句話。
在他這種做事風(fēng)格的熏染下，1982年設(shè)立的常被稱作“九號院”的中央農(nóng)村政策研究室，大小不分，爭論常有，一派生機(jī)。
那些年，老的小的，中央的地方的，部門條條塊塊的，都常到杜潤生那里暢所欲言。
80年代的九號院里，常能碰到一些黨的高級領(lǐng)導(dǎo)干部，比如國務(wù)院副紀(jì)登奎、中央宣傳部部長朱厚澤，他們在調(diào)動職務(wù)詢問意見時，都說“去老杜那兒”。
其實，杜潤生的機(jī)構(gòu)和編制在中央、國務(wù)院各部委中，屈居最末;但整個80年代，它在改革決策中的作用和影響力，實際成為中央經(jīng)濟(jì)改革決策研究中樞。
杜潤生的辦公室在九號院偏西的一個平房小院，院子很小，窗外種有海棠樹。春季繁花盛開時，院里的年輕人已被他散在各地的田間鄉(xiāng)頭調(diào)研，等秋天海棠果滿樹時，帶著調(diào)研結(jié)果回來的年輕人，在他的帶領(lǐng)下總結(jié)、呈文，成為一個又一個的“1號文件”。
“如何把千百萬農(nóng)民的呼聲，轉(zhuǎn)化為黨中央的政策，這是一門極高的藝術(shù)。”翁永曦忍不住用指關(guān)節(jié)敲著桌子，“杜老不是國家最高層的領(lǐng)導(dǎo)人，但是稱他為‘中國農(nóng)村改革參謀長’、‘中國農(nóng)村改革之父’，名副其實，毫不為過!”
“農(nóng)村改革之父”這樣的提法，杜潤生從不放在心上。他一直強(qiáng)調(diào)，自己的思想從來是在農(nóng)民的自發(fā)行為、地方的選擇和歷史經(jīng)驗的教育下逐步形成和變化的，絕非先知先覺的“一貫正確”。
他的門生寫道，在出版《杜潤生自述：中國農(nóng)村體制變革重大決策紀(jì)實》時，封底清樣的介紹曾包括“人稱‘中國農(nóng)村改革之父’”，杜潤生看后，把這句一筆劃掉。
雖然幾番勸說，杜潤生只有兩個字：“不行”。
20xx年，因為“農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制理論”，杜潤生獲得了首屆中國經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新獎。
95歲的杜潤生顫巍巍地站在頒獎典禮上，“家庭聯(lián)產(chǎn)承包制是農(nóng)民的發(fā)明，我們只是進(jìn)行了調(diào)查研究理論化”，聲音生澀、蒼老，卻字字分明。
因為，這不過是他“尊重農(nóng)民，讓農(nóng)民真正解放”原則的踐行而已。
北京的10月，已是深秋，西黃城根九號院大門緊閉，門口警衛(wèi)森嚴(yán)。胡同里的風(fēng)過，隱有嗚咽之聲。“一盞溫暖的燈熄滅了”，一位多年受教于杜潤生的學(xué)生悲哀地說，“他曾照亮了那個激蕩著創(chuàng)造與夢想的年代”。
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