為什么工作了許久仍被人稱呼職場菜鳥？
為什么有人比你小卻能經常委以重任？
為什么你努力了許久卻看起來沒有絲毫進步？
不懂這幾點，你永遠都只是一個職場菜鳥。
01
公司新接了一個項目，一個知名的快消品品牌要做下半年的營銷推廣策劃，全英文的客戶簡報，需要做翻譯。
客戶經理Mark找我幫忙，我說我在趕明天的提案方案，Linda的組不是新招了一個實習生嗎？讓她翻譯一下，剛好趁這個機會讓她學著分析標準版的客戶簡報。
Mark一臉茫然，你說的是哪個實習生啊，叫什么名字？
我說，我也不記得什么名字了，一個短頭發的女孩子，就是之前坐在Linda對面的。轉身問身旁的Jane那個女生的名字，Jane也說沒什么印象。
Mark說，得，我還是直接去找Linda吧。
你有沒有過職場隱形人的經歷？明明每天勤勤懇懇地上班、下班，可公司里的老員工多半連你的名字都叫不出來？同事平日里點餐、聚會也常常把你落下？
偶爾，有天請假沒上班，也幾乎沒人發覺。更有甚者，實習期間悄悄地來，悄悄地走，從頭到尾無人問津。
嘿，職場新人，為什么你的存在感這么弱？為什么你像個隱形人一樣不被察覺和在意？
你可能不夠自信，換句話說，你多少有些自卑。
你可能能力欠佳，職業化程度偏低。
你可能沒有明顯的特點或優勢。
也許作為職場新人，但你有著老員工的心智，認為“低調”是保護自己的最好方式。
然而你忘了，對于公司而言，那些看起來很安全、價值不明顯的員工，也是最容易成為棄子的員工。
加上，國內這幾年互聯網經濟泡沫太大，實體經濟又不景氣，這種趨勢更為明顯了。
02
英國天才哲學家喬治·貝克萊，在代表作《人類知識原理》的第一部里曾說過：“一個觀念的存在，正在于被感知”。
拋開這句話的唯心主義色彩，我們可以這樣解讀：在社會交往的過程中，一個個體的存在，要被他人的心靈看到和感知到，才算是真的存在。
那么，怎樣才能增強自己的職場存在感呢？
第一，通過提升個人能力，培養自己的自信心。
我們都知道自信的人是會發光的，是，這個世界上有人天生有一種王者氣質，隨便一站都能叫人移不開眼睛，但，絕大部分人的自信是靠后天才華的累積和能力的提升換來的。
如果你從事的是專業對口的工作，那么，就請你利用業余的時間好好地鞏固自己的專業知識，將你工作領域的事情做到極致。
如果你是跨專業就業的，那么，就請你利用好業余時間，盡快地將自己就職公司所在行業領域的專業知識補上，以便自己能更好地適應公司的節奏和行業的競爭。
增強你的人和所處職位的匹配度，并不斷提升自己的職場價值就對了。
我相信，當你的能力足夠強、又很自信的時候，你的光芒是很難被掩蓋的。
到時候，就算你有意做個默默無聞的人，可能客觀環境也不允許了，而且，就算你自己能忍住不暴露實力，也總會有人想起你，總會有領導找你做事情的。
第二，花點時間和精力培養1-2個特長，為自己貼上“正面標簽”。
沒有特長的人，經常會遭遇一些尷尬，比如入職時，員工檔案特長那一欄經常不知道填什么，比如公司開年會，想表現一下卻發現自己唱歌不好聽，跳舞不會，相聲小品又演不了。
可見，有一個特長有多么重要。
在職場上，特長是“正面標簽”的重要延展。
比如，你PPT做得很好看，能把一份丑爆了的PPT報告化腐朽為神奇。
比如，你英語真的很好，不論口譯還是筆譯都難不倒你，能在與國外客戶對接的時候發光發熱。
再比如，你對心理學有研究，特別擅長通過細枝末節的觀察來捕捉他人的心理狀態，能跟客戶進行高效的溝通。
第三，適當地參與同事聚會，盡快地融入公司這個集體。
不是每個人都有足夠好的運氣，初入職場，就能遇上一個善解人意愿意無私帶新人的人，所以提高自身交際的主觀能動性很有必要。
遠離辦公室政治，絕對是聰明的做法，但遠離辦公室政治，不代表要跟每個同事保持冷冰冰的關系。
接觸，是了解的前提。你不跟別人接觸，別人對你怎么能形成印象，怎么能記住你呢？
第四，關注一些時尚雜志公眾號和時尚類KOL，培養符合職場氛圍的獨特穿衣風格。
你不用穿得像T臺走秀那么夸張，也不用穿得五顏六色，但你要有自己獨特的穿衣風格，或簡約，或清新，或時尚，或職業。
坦白說，當我們還記不住一個人五官的時候，眼睛里最先看到的、腦海里最先映射的多半是那個人的穿著打扮。
第五，嚴于律己，嚴格遵守公司的各項規章制度，用心地完成手上的每一項工作。
你每天的考勤，HR是看在眼里的，你每一項工作的完成情況，你的直屬上司是看在眼里的，你每天工作的態度和狀態，是每個坐在你周邊的同事能看到和感知到的。
如果，你能將每一件細微的小事情做得足夠出色，你在別人腦海里的印象，就一定會從一個模糊的輪廓漸漸變清晰的，這也是一種吸引力法則。
最后，希望每一個職場新人都能夠憑借自己的能力和堅持，盡快度過有點黑暗的職場適應期，摘掉“職場隱形人”的這頂尷尬帽子，在你所在的公司和領域里發出獨有的耀眼光芒。
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